M******a
发帖数: 6723 | 1 【艺协主席倒吹葫芦丝被指滥竽充数 回应：我会吹，为舞台效果没改[摊手]】
近日，黑龙江齐齐哈尔中秋晚会上，一女演员因倒吹葫芦丝还拒绝纠正，被讥讽为现实
版滥竽充数。
经调查，该女演员是这台晚会承办方齐市民族民间文化艺术交流协会的主席杨姝荣。
9月28日，杨姝荣回应称，当时因黑幕中换场，工作人员递倒了葫芦丝，发现错误后为
保证舞台效果而未改正。对于此次风波，她表示是有人炒作恶意报复。齐齐哈尔市文联
表示，暂停杨姝荣在文联组织的大型活动演出。 |
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w*******e
发帖数: 1588 | 2 【 以下文字转载自 Seattle 讨论区 】
发信人: cloudworld (cloudcloud), 信区: Seattle
标 题: 一个软软里滥竽充数的笑话
发信站: BBS 未名空间站 (Wed Aug 27 22:53:33 2014, 美东)
离开软软三年有余昨天刚听到软软的朋友们谈论的的一个滥竽充数的笑话。一个老中
lead在bing，一开始report给manager A, manager A被忽悠了所以给他lead一个team，
结果他根本不写任何code，只是拿别人的work去report。这样他觉得挺爽，总想是不是
能越级攀上再上一级manager。结果只是被换了一个Manager C。Manager C是个老美很
nice，根本也不注意工作细节，结果他又能蒙混过关。不过攀越级manager的心不死，
终于在一次机构重组中攀上了新的老中大头。Manager C作了努力想留住team但是没有
成功。这个家伙以为自己怎么怎么的时候没想到老中大头派了自己的嫡系 X 作为
manager 管他。Manager X 是个老中，在软软勤奋工作多年喜欢细致入微地了解每一个... 阅读全帖 |
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o*******5
发帖数: 40 | 3 【 以下文字转载自 Seattle 讨论区 】
发信人: cloudworld (cloudcloud), 信区: Seattle
标 题: 一个软软里滥竽充数的笑话
发信站: BBS 未名空间站 (Wed Aug 27 22:53:33 2014, 美东)
离开软软三年有余昨天刚听到软软的朋友们谈论的的一个滥竽充数的笑话。一个老中
lead在bing，一开始report给manager A, manager A被忽悠了所以给他lead一个team，
结果他根本不写任何code，只是拿别人的work去report。这样他觉得挺爽，总想是不是
能越级攀上再上一级manager。结果只是被换了一个Manager C。Manager C是个老美很
nice，根本也不注意工作细节，结果他又能蒙混过关。不过攀越级manager的心不死，
终于在一次机构重组中攀上了新的老中大头。Manager C作了努力想留住team但是没有
成功。这个家伙以为自己怎么怎么的时候没想到老中大头派了自己的嫡系 X 作为
manager 管他。Manager X 是个老中，在软软勤奋工作多年喜欢细致入微地了解每一个... 阅读全帖 |
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o*******5
发帖数: 40 | 4 【 以下文字转载自 Seattle 讨论区 】
发信人: cloudworld (cloudcloud), 信区: Seattle
标 题: 一个软软里滥竽充数的笑话
发信站: BBS 未名空间站 (Wed Aug 27 22:53:33 2014, 美东)
离开软软三年有余昨天刚听到软软的朋友们谈论的的一个滥竽充数的笑话。一个老中
lead在bing，一开始report给manager A, manager A被忽悠了所以给他lead一个team，
结果他根本不写任何code，只是拿别人的work去report。这样他觉得挺爽，总想是不是
能越级攀上再上一级manager。结果只是被换了一个Manager C。Manager C是个老美很
nice，根本也不注意工作细节，结果他又能蒙混过关。不过攀越级manager的心不死，
终于在一次机构重组中攀上了新的老中大头。Manager C作了努力想留住team但是没有
成功。这个家伙以为自己怎么怎么的时候没想到老中大头派了自己的嫡系 X 作为
manager 管他。Manager X 是个老中，在软软勤奋工作多年喜欢细致入微地了解每一个... 阅读全帖 |
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I**C
发帖数: 1513 | 5 滥竽充数的人哪里都有，什么时候都有，这是immutable的真理。
应该给滥竽充数的人做vasectomy手术。这类人就不会繁殖蔓延了。
X |
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I**C
发帖数: 1513 | 6 滥竽充数的人哪里都有，什么时候都有，这是immutable的真理。
应该给滥竽充数的人做vasectomy手术。这类人就不会繁殖蔓延了。
X |
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B*******c
发帖数: 5056 | 7 看Peter Liang案，就知道美国的警察素质有多菜。
毫无疑问，美国程序员群体中，滥竽充数的南郭先生也不少，问题是有多大比例呢？
招聘时考算法，能一定程度上减少这些不合格分子吗？ |
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O********0
发帖数: 994 | 9 此处不留爷,自有留爷处,滥竽充数有啥不好,消耗美国国力. |
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h******k
发帖数: 15372 | 10 教授滥竽充数的都不少，别说程序猿了。保守估计程序猿中50%是基础课都不及格的混
混。 |
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B*******c
发帖数: 5056 | 11 看Peter Liang案，就知道美国的警察素质有多菜。
毫无疑问，美国程序员群体中，滥竽充数的南郭先生也不少，问题是有多大比例呢？
招聘时考算法，能一定程度上减少这些不合格分子吗？ |
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c*****a
发帖数: 395 | 12 我家宝爱笑，要找张耍赖的还不容易，就这张滥竽充数吧。 |
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c********d
发帖数: 2 | 13 离开软软三年有余昨天刚听到软软的朋友们谈论的的一个滥竽充数的笑话。一个老中
lead在bing，一开始report给manager A, manager A被忽悠了所以给他lead一个team，
结果他根本不写任何code，只是拿别人的work去report。这样他觉得挺爽，总想是不是
能越级攀上再上一级manager。结果只是被换了一个Manager C。Manager C是个老美很
nice，根本也不注意工作细节，结果他又能蒙混过关。不过攀越级manager的心不死，
终于在一次机构重组中攀上了新的老中大头。Manager C作了努力想留住team但是没有
成功。这个家伙以为自己怎么怎么的时候没想到老中大头派了自己的嫡系 X 作为
manager 管他。Manager X 是个老中，在软软勤奋工作多年喜欢细致入微地了解每一个
人的技术细节而且很关心每一个人的concern，结果导致这个家伙开始暴露本来面目。
先是自己不租房厚脸皮在男同事家长时间蹭住被轰出来后找碴未果。然后被Manager X
push后以休假逃掉，一个女下属拒绝为这样的人工作之后，他就在该女下属review上辖
写... 阅读全帖 |
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o*******5
发帖数: 40 | 15 那个滥竽充数傻逼还在软软吗？manager X有没有把他踢出去？ |
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I********e
发帖数: 6130 | 16
Lead不写code很正常。这怎么算滥竽充数？如果他拿着汇报给他的人的work去report,
这本来就是应该的。Lead不report his team's work,那要repot谁的work? |
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c********d
发帖数: 2 | 17 离开软软三年有余昨天刚听到软软的朋友们谈论的的一个滥竽充数的笑话。一个老中
lead在bing，一开始report给manager A, manager A被忽悠了所以给他lead一个team，
结果他根本不写任何code，只是拿别人的work去report。这样他觉得挺爽，总想是不是
能越级攀上再上一级manager。结果只是被换了一个Manager C。Manager C是个老美很
nice，根本也不注意工作细节，结果他又能蒙混过关。不过攀越级manager的心不死，
终于在一次机构重组中攀上了新的老中大头。Manager C作了努力想留住team但是没有
成功。这个家伙以为自己怎么怎么的时候没想到老中大头派了自己的嫡系 X 作为
manager 管他。Manager X 是个老中，在软软勤奋工作多年喜欢细致入微地了解每一个
人的技术细节而且很关心每一个人的concern，结果导致这个家伙开始暴露本来面目。
先是自己不租房厚脸皮在男同事家长时间蹭住被轰出来后找碴未果。然后被Manager X
push后以休假逃掉，一个女下属拒绝为这样的人工作之后，他就在该女下属review上辖
写... 阅读全帖 |
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o*******5
发帖数: 40 | 19 那个滥竽充数傻逼还在软软吗？manager X有没有把他踢出去？ |
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I********e
发帖数: 6130 | 20
Lead不写code很正常。这怎么算滥竽充数？如果他拿着汇报给他的人的work去report,
这本来就是应该的。Lead不report his team's work,那要repot谁的work? |
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S**********t
发帖数: 71 | 21 说的在理！
发信人: ltp000 (ltp), 信区: Seattle
标 题: Re: 软软里滥竽充数的笑话, 告诉我们老中manager X 真的害人，千万
发信站: BBS 未名空间站 (Fri Aug 29 19:52:46 2014, 美东)
你们这个喷得也太随意了。如果原帖里面爆的人名是正确的，那这个老中manager X手
下大team有一半是中国人，也有其他的老中lead，已经能够算老中manager的典范了。
在这种情况下，把手下的一个混混lead变成IC，level不减工资不少，怎么算内讧了？
提携中国人是一部分，要想和别的老美老印manager打架也得靠自己手下要能出活啊。
个人认为如果老板是老中，那就应该努力工作，多出成绩，这样能够把老板抬上去，然
后顺便把你拉上来。这才是咱们在北美IT圈的立足之道。自己不图上进给老板出难题，
到了这份上怎么又能怪到老板头上去？ |
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m*********n
发帖数: 2507 | 22 是白皮，手机照的光线不好。这个湖白皮占绝大多数。
混进专业组那完全是滥竽充数，呵呵 |
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j****a
发帖数: 1406 | 23 买单反就是拍视频 可是看了不少总结 很心痒，总算混进单反高帅府圈了 滥竽充数也
要总结下，照片真的是乱拍的。
1).买了Gh2 和 14-140mm的标头
Gh2 绝对超值，个人看gh2 gh3 5d2 red的网上视频对比，gh3》gh2>red>5d2,纯个
人观点。标头是不懂 有人推荐就买了 现在正卖出 因为入的sigma 18-50mm在路上了。
其实标头还好，专业点的也会用 很适合室外 很适合纪录片 新闻这类，对我不合适。
2).镜头
房东的儿子也玩单反 看我买了 还跟我交流单反会一生呢 哈哈，现在打算买3-4个
头 替换标头。除了sigma 18-50 2.8做主头，估计还要一个35-105的长焦，一1.4的拍
暗光，14mm广角看需要再说。唯一安慰的是 视频对镜头要求好像没那么变态 特别是对
焦和自动啥的，所以我都打算弄很便宜的头。主要就是大光圈 因为没有闪光灯...下面
说悲剧的灯光
3).悲剧
镜头(暂时)省点钱 可是视频好像更烧啊 一个破灯光 要1k，还有各种架子，录音..
.悲剧是基本必须..我估计要买套钻啊锯啊 自己diy，认真的想DIY好的话... 阅读全帖 |
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J********o
发帖数: 17447 | 24 过于滥竽充数, 藏着啥呢不好意思发! 不信你2013就这几张 |
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c*****h
发帖数: 14923 | 26 随口吟出滥竽充数的一首：古韵七言律绝《东庭夜思》
竹、日、得，均为入声。纱、斜、家，韵出下平六麻。
东庭夜雨打窗纱，（平平仄仄仄平平）
萧索故园旧竹斜。（平仄仄平仄仄平）
游学数年如恍梦，（平仄仄平平仄仄）
残躯何日得归家。（平平平仄仄平平） |
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c*****h
发帖数: 14923 | 27 随口吟出滥竽充数的一首：
古韵七言律绝《东庭夜思》
竹、日、得，均为入声。纱、斜、家，韵出下平六麻。
东庭夜雨打窗纱，（平平仄仄仄平平）
萧索故园旧竹斜。（平仄仄平仄仄平）
游学数年如恍梦，（平仄仄平平仄仄）
残躯何日得归家。（平平平仄仄平平） |
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B*******c
发帖数: 5056 | 28 看Peter Liang案，就知道美国的警察素质有多菜。
毫无疑问，美国程序员群体中，滥竽充数的南郭先生也不少，问题是有多大比例呢？
招聘时考算法，能一定程度上减少这些不合格分子吗？ |
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r*g
发帖数: 3159 | 29 搬砖工和建筑师都可以说是搞建筑的，也不能说搬砖工就一无是处。程序员只要能干苦
力，那就是不是滥竽充数。 |
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f******2
发帖数: 2455 | 31 老美滥竽充数的多了，某软一个产品线一个产品线的东郭 |
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o******r
发帖数: 38 | 32 NIH的钱不要太多
搞生物的人如果一夜之间消失4/5，剩下的1/5立马高工资，还到处都是工作机会。
关键是现在生物成了混饭吃的行业，门槛太低，有个博士学位就能进来，不管你是不是
真心喜欢生物，有没有做生物的能力。结果是大锅饭，搞得大家都不好过。
不过真正有实力的人还是能站住脚的，就剩下一帮滥竽充数的wsn/nv天天在这里呻吟。
还不敢quit,因为泥碗也是碗。 |
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j*b
发帖数: 341 | 33 一个高中生，有common sense 和 好奇心，这就是生物PhD 的门槛。
其实滥竽充数的PI更多，要不然生物领域不会像现在这样糟糕。
“不过真正有实力的人还是能站住脚的”，这句话我不同意。举个例子，比如那个第一
个克隆GFP，后来开卡车的。目前的状况是要想办法生存，解决一个真正有意义的问题
需要时间，运气和资源，发文章还要大老板罩着。这太冒险了，要想生存，就要追热点
，要有把东施扮成西施的本领和脸皮。 |
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c******n
发帖数: 16403 | 34 有没有人跳出来说实在没文章, 只好滥竽充数发了篇science |
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j**********i
发帖数: 3758 | 35 这是我对于许多音乐的理解。
演奏家应该没有作曲家贡献大，然而，许多最好的作曲家都是演奏家。
为什么呢？这是显然的。（当然，对许多人是不显然的）。
我们一生的演奏都不可能一直好，有起有伏才能构成音乐。
但是绝大多数人在生活里其实都是滥竽充数。喜欢搞大合唱。
大合唱也是一种恩典，但是许多人就离不开了这个恩典。
还有的人不但自己离不开，还想耍诡计，把大合唱进行到底。 |
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w**********g
发帖数: 1985 | 36 抗药性与抗教性——谨以此文纪念毛泽东主席诞辰118周年
黎阳
2011．12．21．
一．中国历史性社会性特色之一：全民性的“抗教性”
二．中国历史性社会性特色之二：根深蒂固的“私人关系大过原则规矩”的社会意识
三．两大历史性社会性特色决定中国走不通西方那样的资本主义道路
四．毛泽东用公有制解决了“抗教性”这一千古难题
五．通向崩溃和内战之路
六．崩溃和内战与回归毛泽东
一．中国历史性社会性特色之一：全民性的“抗教性”
1．曾经沧海难为水
2．宗教的共同之处
3．沉重的历史遗产——全民性的“抗教性”
1．曾经沧海难为水
刚到美国时经不住几个热情拉我入教的教徒的三请四邀，也出于好奇，跟着到教堂听了
一次布道弥撒。之后他们问我有什么感想。我说：“跟‘活学活用毛主席著作 讲用会
’差不多，也是‘带着问题学、活学活用、学用结合、急用先学、立竿见影、在用字上
狠下功夫’、‘带着感情学’、‘把自己摆进去’、‘要斗私、批 修’、‘狠斗私心
一闪念’、‘灵魂深处爆发革命’、‘按照最高指示联系实际对照检查’、‘早请示、
晚汇报’、‘思想爬坡’、‘忠不忠，看行动’……不同的 是把赞美对象换成了‘上
帝’。... 阅读全帖 |
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d*******i
发帖数: 1423 | 37 抗药性与抗教性
——谨以此文纪念毛泽东主席诞辰118周年
黎阳 2011．12．21．
一．中国历史性社会性特色之一：全民性的“抗教性”
二．中国历史性社会性特色之二：根深蒂固的“私人关系大过原则规矩”的社会意识
三．两大历史性社会性特色决定中国走不通西方那样的资本主义道路
四．毛泽东用公有制解决了“抗教性”这一千古难题
五．通向崩溃和内战之路
六．崩溃和内战与回归毛泽东
一．中国历史性社会性特色之一：全民性的“抗教性”
1．曾经沧海难为水
2．宗教的共同之处
3．沉重的历史遗产——全民性的“抗教性”
1．曾经沧海难为水
刚到美国时经不住几个热情拉我入教的教徒的三请四邀，也出于好奇，跟着到教堂听了
一次布道弥撒。之后他们问我有什么感想。我说：“跟‘活学活用毛主席著作讲用会’
差不多，也是‘带着问题学、活学活用、学用结合、急用先学、立竿见影、在用字上狠
下功夫’、‘带着感情学’、‘把自己摆进去’、‘要斗私、批修’、 ‘狠斗私心一
闪念’、‘灵魂深处爆发革命’、‘按照最高指示联系实际对照检查’、‘早请示、晚
汇报’、‘思想爬坡’、‘忠不忠，看行动’……不同的是把赞美对象换成了‘上帝’
... 阅读全帖 |
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l**********r
发帖数: 4612 | 38 【 以下文字转载自 SanFrancisco 讨论区 】
发信人: zerobama (obama), 信区: SanFrancisco
标 题: 我把某某某fire掉以后，出事儿了，请教高手。。。 (转载)
发信站: BBS 未名空间站 (Tue Jul 24 15:26:14 2012, 美东)
发信人: pdxbeaver (pdxbeaver), 信区: Working
标 题: 我把某某某fire掉以后，出事儿了，请教高手。。。
发信站: BBS 未名空间站 (Tue Jul 24 04:53:04 2012, 美东)
在下受人之托，来此帮朋友打探一事，望得我同胞高手指点，转载如下 ====
我在某大公司任职软件开发某部门经理，此公司为高科技咨询公司，任职期间一直得到
上司赏识，为本部门做出突出贡献。在四个月前得到公司最佳员工奖。
但是，两年前刚刚被promote的时候，组里有四五个一小撮印度人，他们都是同乡，搞
裙带关系，把所有的有关知识都据为己有，经常把项目时间拖得很长，基本上是讹诈
公司，两个小时能干完的，报预算的时候说成一个星期，把系统经常故意搞乱，起码
一个月来... 阅读全帖 |
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m*t
发帖数: 2464 | 39 先是一个疑问
关于量子通信卫星：
科大的某人原来只想忽悠国家一点钱，结果没想到第一笔钱到位后，第二年再骗钱的时
候，国家高层领导居然相信了，变成了重点关注的项目，一直盯得非常紧，导致某人无
法自圆其说了，只好继续骗下去！这几年一共骗了国家20多亿的科研经费，还说15年开
通北京～上海的经由光纤传输的量子通信线路。结果国家把光纤建好了，量子通信却开
不出来。某人竟然厚颜无耻地对我朋友说：“华为都没有搞出来，我怎么可能搞出来？”
就是现代版的滥竽充数！
但是比滥竽充数更可悲的是：当主管部门的领导发现这是一个骗局的时候，投入已经超
过10个亿了，项目已经走得太远了，担心如果揭发这个骗局，自己也会吃不了兜着走，
居然选择和某人同流合污合伙继续骗下去。
结果就是：骗局越来越大，骗的钱越来越多，现在更不敢通报真像，只能继续骗国家的
钱，无法收手了！
现在这件事所有的人都知道是骗局，只有国家最高层的领导不知道。所以这帮人(慢慢
地被牵涉的人为了自保，已经成为骗子共同体了，笑话吧？)只能靠编织更大的骗局继
续骗下去，犹如吸毒一般欲罢不能了！
所以我说这件事最后如果马哲博士知道真... 阅读全帖 |
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M******8
发帖数: 10589 | 40 http://m.newsmth.net/article/Science/345422
关于量子通信卫星：
科大的某人原来只想忽悠国家一点钱，结果没想到第一笔钱到位后，第二年再骗钱的时
候，国家高层领导居然相信了，变成了重点关注的项目，一直盯得非常紧，导致某人无
法自圆其说了，只好继续骗下去！这几年一共骗了国家20多亿的科研经费，还说15年开
通北京～上海的经由光纤传输的量子通信线路。结果国家把光纤建好了，量子通信却开
不出来。某人竟然厚颜无耻地对我朋友说：“华为都没有搞出来，我怎么可能搞出来？”
就是现代版的滥竽充数！
但是比滥竽充数更可悲的是：当主管部门的领导发现这是一个骗局的时候，投入已经超
过10个亿了，项目已经走得太远了，担心如果揭发这个骗局，自己也会吃不了兜着走，
居然选择和某人同流合污合伙继续骗下去。
结果就是：骗局越来越大，骗的钱越来越多，现在更不敢通报真像，只能继续骗国家的
钱，无法收手了！
现在这件事所有的人都知道是骗局，只有国家最高层的领导不知道。所以这帮人（慢慢
地被牵涉的人为了自保，已经成为骗子共同体了，笑话吧？）只能靠编织更大的骗局继
续骗下去，犹如吸毒一般... 阅读全帖 |
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c*********d
发帖数: 9770 | 41 http://m.newsmth.net/article/Science/345422
楼主|daa|2016-08-22 22:35:49
先是一个疑问
关于量子通信卫星：
科大的某人原来只想忽悠国家一点钱，结果没想到第一笔钱到位后，第二年再骗钱的时
候，国家高层领导居然相信了，变成了重点关注的项目，一直盯得非常紧，导致某人无
法自圆其说了，只好继续骗下去！这几年一共骗了国家20多亿的科研经费，还说15年开
通北京～上海的经由光纤传输的量子通信线路。结果国家把光纤建好了，量子通信却开
不出来。某人竟然厚颜无耻地对我朋友说：“华为都没有搞出来，我怎么可能搞出来？”
就是现代版的滥竽充数！
但是比滥竽充数更可悲的是：当主管部门的领导发现这是一个骗局的时候，投入已经超
过10个亿了，项目已经走得太远了，担心如果揭发这个骗局，自己也会吃不了兜着走，
居然选择和某人同流合污合伙继续骗下去。
结果就是：骗局越来越大，骗的钱越来越多，现在更不敢通报真像，只能继续骗国家的
钱，无法收手了！
现在这件事所有的人都知道是骗局，只有国家最高层的领导不知道。所以这帮人(慢慢
地被牵涉的人... 阅读全帖 |
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G******i
发帖数: 5226 | 42 【 以下文字转载自 Working 讨论区 】
发信人: pdxbeaver (pdxbeaver), 信区: Working
标 题: 我把某某某fire掉以后，出事儿了，请教高手。。。
发信站: BBS 未名空间站 (Tue Jul 24 04:53:04 2012, 美东)
在下受人之托，来此帮朋友打探一事，望得我同胞高手指点，转载如下 ====
我在某大公司任职软件开发某部门经理，此公司为高科技咨询公司，任职期间一直得到
上司赏识，为本部门做出突出贡献。在四个月前得到公司最佳员工奖。
但是，两年前刚刚被promote的时候，组里有四五个一小撮印度人，他们都是同乡，搞
裙带关系，把所有的有关知识都据为己有，经常把项目时间拖得很长，基本上是讹诈
公司，两个小时能干完的，报预算的时候说成一个星期，把系统经常故意搞乱，起码
一个月来那么一次人围事故，然后再跳出来当英雄。
我看在眼里，心里很清楚，但是不能立刻动手做些什么。后来，我想办法将这个一小撮
员工各个击破。先把最恶劣的请走，然后我招新人，因为新人是我亲自挑选的，
我很信任，把剩下的几个搞非暴力不合作运动的一小撮印度人晾着，让他们... 阅读全帖 |
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l*****d
发帖数: 7963 | 43 【 以下文字转载自 Military 讨论区 】
发信人: sanger (不是songer，是sanger！), 信区: Military
标 题: 我把？？？fire掉以后，出事儿了，请教高手。。。 (转载)
发信站: BBS 未名空间站 (Tue Jul 24 11:56:53 2012, 美东)
发信人: pdxbeaver (pdxbeaver), 信区: Working
标 题: 我把老印fire掉以后，出事儿了，请教高手。。。
发信站: BBS 未名空间站 (Tue Jul 24 04:53:04 2012, 美东)
在下受人之托，来此帮朋友打探一事，望得我同胞高手指点，转载如下 ====
我在某大公司任职软件开发某部门经理，此公司为高科技咨询公司，任职期间一直得到
上司赏识，为本部门做出突出贡献。在四个月前得到公司最佳员工奖。
但是，两年前刚刚被promote的时候，组里有四五个印度人，他们都是同乡，搞裙带关
系，把所有的有关知识都据为己有，经常把项目时间拖得很长，基本上是讹诈公司，两
个小时能干完的，报预算的时候说成一个星期，把系统经常故意搞乱，起码一个月来那
么... 阅读全帖 |
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b*********n
发帖数: 2975 | 44 【 以下文字转载自 Working 讨论区 】
发信人: pdxbeaver (pdxbeaver), 信区: Working
标 题: 请教高手，集思广益
发信站: BBS 未名空间站 (Tue Jul 24 04:53:04 2012, 美东)
在下受人之托，来此帮朋友打探一事，望得我同胞高手指点，转载如下 ====
我在某大公司任职软件开发某部门经理，此公司为高科技咨询公司，任职期间一直得到
上司赏识，为本部门做出突出贡献。在四个月前得到公司最佳员工奖。
但是，两年前刚刚被promote的时候，组里有四五个印度人，他们都是同乡，搞裙带关
系，把所有的有关知识都据为己有，经常把项目时间拖得很长，基本上是讹诈公司，两
个小时能干完的，报预算的时候说成一个星期，把系统经常故意搞乱，起码一个月来那
么一次人围事故，然后再跳出来当英雄。
我看在眼里，心里很清楚，但是不能立刻动手做些什么。后来，我想办法将这个印度黑
帮各个击破。先把最恶劣的请走，然后我招新人，因为新人是我亲自挑选的，我很信任
，把剩下的几个搞非暴力不合作运动的印度人晾着，让他们尽情享受偷懒，我把重要项
目，工作量大的项目交... 阅读全帖 |
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p********s
发帖数: 1624 | 45 【 以下文字转载自 PhotoGear 讨论区 】
发信人: xuaner223 (昵称太短), 信区: PhotoGear
标 题: 我把老印fire掉以后，出事儿了，请教高手。。。 (转载)
发信站: BBS 未名空间站 (Tue Jul 24 13:44:34 2012, 美东)
发信人: lillblues (★ 专业提供照片后期处理服务), 信区: NewJersey
标 题: 我把老印fire掉以后，出事儿了，请教高手。。。 (转载)
发信站: BBS 未名空间站 (Tue Jul 24 12:33:40 2012, 美东)
发信人: sanger (不是songer，是sanger！), 信区: Military
标 题: 我把老印fire掉以后，出事儿了，请教高手。。。 (转载)
发信站: BBS 未名空间站 (Tue Jul 24 11:56:53 2012, 美东)
发信人: pdxbeaver (pdxbeaver), 信区: Working
标 题: 我把老印fire掉以后，出事儿了，请教高手。。。
发信站: BBS 未名空间站 (Tue Jul 24 ... 阅读全帖 |
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G****a
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发信人: sanger (不是songer，是sanger！), 信区: Military
标 题: 我把某某某fire掉以后，出事儿了，请教高手。。。 (转载)
发信站: BBS 未名空间站 (Tue Jul 24 11:56:53 2012, 美东)
发信人: pdxbeaver (pdxbeaver), 信区: Working
标 题: 我把 333 fire掉以后，出事儿了，请教高手。。。
发信站: BBS 未名空间站 (Tue Jul 24 04:53:04 2012, 美东)
在下受人之托，来此帮朋友打探一事，望得我同胞高手指点，转载如下 ====
我在某大公司任职软件开发某部门经理，此公司为高科技咨询公司，任职期间一直得到
上司赏识，为本部门做出突出贡献。在四个月前得到公司最佳员工奖。
但是，两年前刚刚被promote的时候，组里有四五个印度人，他们都是同乡，搞裙带关
系，把所有的有关知识都据为己有，经常把项目时间拖得很长，基本上是讹诈公司，两
个小时能干完的，报预算的时候说成一个星期，把系统经常故意搞乱，起码一个月来... 阅读全帖 |
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l*******s
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发信人: sanger (不是songer，是sanger！), 信区: Military
标 题: 我把老印fire掉以后，出事儿了，请教高手。。。 (转载)
发信站: BBS 未名空间站 (Tue Jul 24 11:56:53 2012, 美东)
发信人: pdxbeaver (pdxbeaver), 信区: Working
标 题: 我把老印fire掉以后，出事儿了，请教高手。。。
发信站: BBS 未名空间站 (Tue Jul 24 04:53:04 2012, 美东)
在下受人之托，来此帮朋友打探一事，望得我同胞高手指点，转载如下 ====
我在某大公司任职软件开发某部门经理，此公司为高科技咨询公司，任职期间一直得到
上司赏识，为本部门做出突出贡献。在四个月前得到公司最佳员工奖。
但是，两年前刚刚被promote的时候，组里有四五个印度人，他们都是同乡，搞裙带关
系，把所有的有关知识都据为己有，经常把项目时间拖得很长，基本上是讹诈公司，两
个小时能干完的，报预算的时候说成一个星期，把系统经常故意搞乱，起码一个月来那
么一... 阅读全帖 |
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m*********o
发帖数: 7545 | 48 发信人: pdxbeaver (pdxbeaver), 信区: Working
标 题: 我把某某某fire掉以后，出事儿了，请教高手。。。
发信站: BBS 未名空间站 (Tue Jul 24 04:53:04 2012, 美东)
在下受人之托，来此帮朋友打探一事，望得我同胞高手指点，转载如下 ====
我在某大公司任职软件开发某部门经理，此公司为高科技咨询公司，任职期间一直得到
上司赏识，为本部门做出突出贡献。在四个月前得到公司最佳员工奖。
但是，两年前刚刚被promote的时候，组里有四五个一小撮印度人，他们都是同乡，搞
裙带关系，把所有的有关知识都据为己有，经常把项目时间拖得很长，基本上是讹诈
公司，两个小时能干完的，报预算的时候说成一个星期，把系统经常故意搞乱，起码
一个月来那么一次人围事故，然后再跳出来当英雄。
我看在眼里，心里很清楚，但是不能立刻动手做些什么。后来，我想办法将这个一小撮
员工各个击破。先把最恶劣的请走，然后我招新人，因为新人是我亲自挑选的，
我很信任，把剩下的几个搞非暴力不合作运动的一小撮印度人晾着，让他们尽情享受偷
懒，我把重要项目，工作量大的项目交给... 阅读全帖 |
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G***o
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发信人: Wensi (文思熊), 信区: Seattle
标 题: 我把老印fire掉以后，出事儿了，请教高手。。。 (转载)
发信站: BBS 未名空间站 (Tue Jul 24 16:49:29 2012, 美东)
发信人: sanger (不是songer，是sanger！), 信区: Military
标 题: 我把老印fire掉以后，出事儿了，请教高手。。。 (转载)
发信站: BBS 未名空间站 (Tue Jul 24 11:56:53 2012, 美东)
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标 题: 我把老印fire掉以后，出事儿了，请教高手。。。
发信站: BBS 未名空间站 (Tue Jul 24 04:53:04 2012, 美东)
在下受人之托，来此帮朋友打探一事，望得我同胞高手指点，转载如下 ====
我在某大公司任职软件开发某部门经理，此公司为高科技咨询公司，任职期间一直得到
上司赏识，为本部门做出突出贡献。在四个月前得到公司最佳员工奖。
但是，两年前刚刚被pr... 阅读全帖 |
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z******a
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标 题: 我把某某某fire掉以后，出事儿了，请教高手。。。
发信站: BBS 未名空间站 (Tue Jul 24 04:53:04 2012, 美东)
在下受人之托，来此帮朋友打探一事，望得我同胞高手指点，转载如下 ====
我在某大公司任职软件开发某部门经理，此公司为高科技咨询公司，任职期间一直得到
上司赏识，为本部门做出突出贡献。在四个月前得到公司最佳员工奖。
但是，两年前刚刚被promote的时候，组里有四五个一小撮印度人，他们都是同乡，搞
裙带关系，把所有的有关知识都据为己有，经常把项目时间拖得很长，基本上是讹诈
公司，两个小时能干完的，报预算的时候说成一个星期，把系统经常故意搞乱，起码
一个月来那么一次人围事故，然后再跳出来当英雄。
我看在眼里，心里很清楚，但是不能立刻动手做些什么。后来，我想办法将这个一小撮
员工各个击破。先把最恶劣的请走，然后我招新人，因为新人是我亲自挑选的，
我很信任，把剩下的几个搞非暴力不合作运动的一小撮印度人晾着，让他们... 阅读全帖 |
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