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Biology版 - 时松海事件再点评
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话题: 平等话题: 时松话题: 博士后话题: 老板话题: 实验
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s******y
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这件事情,我觉得双方都有责任,时的责任是没有领导艺术,他的博后的责任是小心眼,
而且不懂得尊重别人。
1。 60小时工作要求:
生物界的一个悲哀就是,生物学基本是一个实验科学,如果没有足够的时间投入基本
上很难做出什么有分量的工作。(除非是特别聪明特别有天赋的人,但我想一般生物
工作者也就是中上程度而已,并不能被称为特别有天赋)。 但是老板直接对学生说
要工作多少时间是很愚蠢的,因为这样容易引起学生的反感,而起到反作用。
2。度假风波:
他的博士后把机票都买好了才来请假,明显的没有尊重老板的意思。而且当时正是
Submit paper的关键时候,明显的不合时宜。有些人拿平等来说词,说为什么老板
不和他平等,这个就有点扯了。导师和博士后之间,说好听了是师徒关系,说不好听
是雇佣关系,不管是哪种,都是不平等的,如果真的要平等,那可能你得先平等的
付导师的工资再说。这话说起来很难听,但是很不幸的是社会的现实。
3。seminar风波:
他的博士后和时松海约好了一起做一个实验,做到一半突然提出要把实验中止去听
一个seminar. 这个博士后再次明显的表现出不尊重老板的倾向。即使对方不是老板,
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当年知青出了多少作家对生物感兴趣学生占来美国的生物PhD学生的多大比例呢?
怎么选:一个义工机会,和一个可能的技工的位置忍不住上来发个牢骚
Google好像不work,到这里来问吧请教转基因老鼠background strain的问题
有些人真的让人无语。。。二號染色體融合有多確定?
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