K*F
发帖数: 120 | 1 有一个很变态的实验，实验室7,8年以来，没有人做出来过。但是我经过了一年的摸索
，找到了原因，并且我构建了一种很特殊的质粒以及set up了一套细胞培养的方法。
大家说这样的情况我该怎么办？最近老板要我教实验室印度人做这个实验。我不喜欢这
个印度人哈，很懒爱说大话，而且对我有点歧视，他比我早进实验室几个月，我刚刚加入实验室
的时候，他经常欺负我。不过老板非常喜欢印度人，说他聪明，爱动脑筋，缺点就是不爱做实
验，印度人几次三番想要离开实验室硕士毕业，但是老板拼命地想挽留印度人，甚至把刚毕业一
个师兄的半篇文章送给这个印度人。意思就是只要他能留下，哪怕少做一点实验都可以，文章可
以送半篇给他。
其实吧，我就是英语不是那么流利，跟老板也没什么好套近乎的，平时不怎么爱说话，
但是实验室很多关键的技术难题都是我解决的，印度人加入实验室2年多了，真的什么都没做出
来，他自己的课题做的一塌糊涂，一个很简单的质粒点突变做4个月还做不出来，后来老板要我帮
他做，我发现他引物都设计错了，我就重新设计引物，三天就搞定了。
我觉得我挺笨的，怎么就是不讨老板喜欢呢？困难都是我克服的，那半篇文章怎么就给
他，不给 |
v**a
发帖数: 2062 | 2 你不一定要老老实实都教他啊，可以慢慢拖着教，可以有意教错他，老板要你帮他做东
西，你可以乱做啊，你也可以说你也做不出来啊。你可以给错他东西让他做几个月无用
功啊，方法太多了。 |
s******y
发帖数: 28562 | 3 慢慢拖着教, just say you are very busy, throw some protocol to him and let
him figure it our by himself.
But DO NOT 有意教错, otherwise LZ will get into deep trouble.
Remember: you don't have to do the right thing but you should NEVER do the
wrong thing. This is America, doing the wrong thing will put you in hot
water!
【在 v**a 的大作中提到】
: 你不一定要老老实实都教他啊，可以慢慢拖着教，可以有意教错他，老板要你帮他做东
: 西，你可以乱做啊，你也可以说你也做不出来啊。你可以给错他东西让他做几个月无用
: 功啊，方法太多了。
|
o**********y
发帖数: 1041 | 4 小同学，不要这么悲愤，那文章本来就不是你的！
你还只不过是勤奋一点，千万别认为别人就比你傻多少。
另外，其实你帮他做也等于帮助你，即使印度人可能不懂得感恩。你没有损失什么，而
且你从中也学到东西了呀。
你自己的博士论文project，印度人都没抢你的。。就okay啦。。。
你可以ignore上面两位白痴的错误的意见。。不过你也能从中见识学术圈子是多么狭隘
呀。。。实验室氛围很重要。。这样才能有意你自己的学术道路。。。。做真正的科学。
加入实验室
不爱做实
把刚毕业一
以，文章可
么都没做出
【在 K*F 的大作中提到】
: 有一个很变态的实验，实验室7,8年以来，没有人做出来过。但是我经过了一年的摸索
: ，找到了原因，并且我构建了一种很特殊的质粒以及set up了一套细胞培养的方法。
: 大家说这样的情况我该怎么办？最近老板要我教实验室印度人做这个实验。我不喜欢这
: 个印度人哈，很懒爱说大话，而且对我有点歧视，他比我早进实验室几个月，我刚刚加入实验室
: 的时候，他经常欺负我。不过老板非常喜欢印度人，说他聪明，爱动脑筋，缺点就是不爱做实
: 验，印度人几次三番想要离开实验室硕士毕业，但是老板拼命地想挽留印度人，甚至把刚毕业一
: 个师兄的半篇文章送给这个印度人。意思就是只要他能留下，哪怕少做一点实验都可以，文章可
: 以送半篇给他。
: 其实吧，我就是英语不是那么流利，跟老板也没什么好套近乎的，平时不怎么爱说话，
: 但是实验室很多关键的技术难题都是我解决的，印度人加入实验室2年多了，真的什么都没做出
|
a********k
发帖数: 2273 | 5
学。
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
~laf
在啥实验室干啥子事，否则有你好受的。很可能教会了印度哥们连PhD课题都难保。
【在 o**********y 的大作中提到】
: 小同学，不要这么悲愤，那文章本来就不是你的！
: 你还只不过是勤奋一点，千万别认为别人就比你傻多少。
: 另外，其实你帮他做也等于帮助你，即使印度人可能不懂得感恩。你没有损失什么，而
: 且你从中也学到东西了呀。
: 你自己的博士论文project，印度人都没抢你的。。就okay啦。。。
: 你可以ignore上面两位白痴的错误的意见。。不过你也能从中见识学术圈子是多么狭隘
: 呀。。。实验室氛围很重要。。这样才能有意你自己的学术道路。。。。做真正的科学。
:
: 加入实验室
: 不爱做实
|
p*******r
发帖数: 4048 | 6 不能和老板聊聊？
加入实验室
不爱做实
把刚毕业一
以，文章可
么都没做出
【在 K*F 的大作中提到】
: 有一个很变态的实验，实验室7,8年以来，没有人做出来过。但是我经过了一年的摸索
: ，找到了原因，并且我构建了一种很特殊的质粒以及set up了一套细胞培养的方法。
: 大家说这样的情况我该怎么办？最近老板要我教实验室印度人做这个实验。我不喜欢这
: 个印度人哈，很懒爱说大话，而且对我有点歧视，他比我早进实验室几个月，我刚刚加入实验室
: 的时候，他经常欺负我。不过老板非常喜欢印度人，说他聪明，爱动脑筋，缺点就是不爱做实
: 验，印度人几次三番想要离开实验室硕士毕业，但是老板拼命地想挽留印度人，甚至把刚毕业一
: 个师兄的半篇文章送给这个印度人。意思就是只要他能留下，哪怕少做一点实验都可以，文章可
: 以送半篇给他。
: 其实吧，我就是英语不是那么流利，跟老板也没什么好套近乎的，平时不怎么爱说话，
: 但是实验室很多关键的技术难题都是我解决的，印度人加入实验室2年多了，真的什么都没做出
|
p**i
发帖数: 3525 | 7 我就有不止一回，教会人之后，丢了些项目。
~~
【在 a********k 的大作中提到】
:
: 学。
: ~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
: ~laf
: 在啥实验室干啥子事，否则有你好受的。很可能教会了印度哥们连PhD课题都难保。
|
a***e
发帖数: 1010 | 8 give him the protocol, let him try it, and if he has questions, let him come
to ask. |
l*********s
发帖数: 5409 | |
s*********x
发帖数: 1923 | 10 你他妈才是白痴呢，人家二楼三楼招你惹你了？喜欢外发老印随你变。
楼主，你老板今天把别人的项目给老印，下一个就是你！！！
永远不要和懒人合作，你会很痛苦的。
学。
【在 o**********y 的大作中提到】
: 小同学，不要这么悲愤，那文章本来就不是你的！
: 你还只不过是勤奋一点，千万别认为别人就比你傻多少。
: 另外，其实你帮他做也等于帮助你，即使印度人可能不懂得感恩。你没有损失什么，而
: 且你从中也学到东西了呀。
: 你自己的博士论文project，印度人都没抢你的。。就okay啦。。。
: 你可以ignore上面两位白痴的错误的意见。。不过你也能从中见识学术圈子是多么狭隘
: 呀。。。实验室氛围很重要。。这样才能有意你自己的学术道路。。。。做真正的科学。
:
: 加入实验室
: 不爱做实
|
|
|
p******i
发帖数: 1092 | 11 拖
拖死丫阿三
真功夫不能教他
但是態度要好 ：）
其實，人家阿三一個克隆做了2年，賺了2年錢，老闆還喜歡，這是本事
老闆是我們老中嗎……
【在 K*F 的大作中提到】
: 有一个很变态的实验，实验室7,8年以来，没有人做出来过。但是我经过了一年的摸索
: ，找到了原因，并且我构建了一种很特殊的质粒以及set up了一套细胞培养的方法。
: 大家说这样的情况我该怎么办？最近老板要我教实验室印度人做这个实验。我不喜欢这
: 个印度人哈，很懒爱说大话，而且对我有点歧视，他比我早进实验室几个月，我刚刚加入实验室
: 的时候，他经常欺负我。不过老板非常喜欢印度人，说他聪明，爱动脑筋，缺点就是不爱做实
: 验，印度人几次三番想要离开实验室硕士毕业，但是老板拼命地想挽留印度人，甚至把刚毕业一
: 个师兄的半篇文章送给这个印度人。意思就是只要他能留下，哪怕少做一点实验都可以，文章可
: 以送半篇给他。
: 其实吧，我就是英语不是那么流利，跟老板也没什么好套近乎的，平时不怎么爱说话，
: 但是实验室很多关键的技术难题都是我解决的，印度人加入实验室2年多了，真的什么都没做出
|
o**********y
发帖数: 1041 | 12 LOL
从来不觉得给人家project有什么错误。
我就是这么做的，大家好才是王道。。。没有三头六臂，
有人可以帮你实现你的想法为什么不可以呢？
我从来不觉得缺了我，就没有人能做我的东西，
只是适当时候我出现适当场合罢了。
我还成，你放心，我们组的人对我很好。大家就等着我成大牛那天。。
心中压力很大呀。。一不小心又吹牛了。。。勉为其难的在江湖上行走
【在 s*********x 的大作中提到】
: 你他妈才是白痴呢，人家二楼三楼招你惹你了？喜欢外发老印随你变。
: 楼主，你老板今天把别人的项目给老印，下一个就是你！！！
: 永远不要和懒人合作，你会很痛苦的。
:
: 学。
|
K*F
发帖数: 120 | 13 姐，你们组氛围好
我在实验室天天提心吊胆，去年三月我把icebox放错了位置，顺手放在eyewash的托盘
上了，那个
eyewash几百年没人用了，第二天老印在实验室的墙上写大字报批评我。
我心理压力很大，手上的3个project都是花了很大心血做出来的东西，核心技术如果交
出去，哪
天我被老板赶走我该怎么办？
【在 o**********y 的大作中提到】
: LOL
: 从来不觉得给人家project有什么错误。
: 我就是这么做的，大家好才是王道。。。没有三头六臂，
: 有人可以帮你实现你的想法为什么不可以呢？
: 我从来不觉得缺了我，就没有人能做我的东西，
: 只是适当时候我出现适当场合罢了。
: 我还成，你放心，我们组的人对我很好。大家就等着我成大牛那天。。
: 心中压力很大呀。。一不小心又吹牛了。。。勉为其难的在江湖上行走
|
K*F
发帖数: 120 | 14 谢谢这位兄台指点，我觉得这个尺度很难把握啊，这个擦边球很难打咧。
【在 s******y 的大作中提到】
: 慢慢拖着教, just say you are very busy, throw some protocol to him and let
: him figure it our by himself.
: But DO NOT 有意教错, otherwise LZ will get into deep trouble.
: Remember: you don't have to do the right thing but you should NEVER do the
: wrong thing. This is America, doing the wrong thing will put you in hot
: water!
|
K*F
发帖数: 120 | 15 是啊，2年以来，这印度哥们做出来的点突变是屈指可数啊。我这样一个星期80小时以
上，印度哥
们一周做不了几个小时实验，老板还这么爱护他。可是老板就是喜欢他，那我怎么办。
老板是美国老头。
【在 p******i 的大作中提到】
: 拖
: 拖死丫阿三
: 真功夫不能教他
: 但是態度要好 ：）
: 其實，人家阿三一個克隆做了2年，賺了2年錢，老闆還喜歡，這是本事
: 老闆是我們老中嗎……
|
K******S
发帖数: 10109 | 16 就把PROTOCOL给他，让他自己做去，如果那个A3真象你说的那样，他还是做不出来
加入实验室
不爱做实
把刚毕业一
以，文章可
么都没做出
【在 K*F 的大作中提到】
: 有一个很变态的实验，实验室7,8年以来，没有人做出来过。但是我经过了一年的摸索
: ，找到了原因，并且我构建了一种很特殊的质粒以及set up了一套细胞培养的方法。
: 大家说这样的情况我该怎么办？最近老板要我教实验室印度人做这个实验。我不喜欢这
: 个印度人哈，很懒爱说大话，而且对我有点歧视，他比我早进实验室几个月，我刚刚加入实验室
: 的时候，他经常欺负我。不过老板非常喜欢印度人，说他聪明，爱动脑筋，缺点就是不爱做实
: 验，印度人几次三番想要离开实验室硕士毕业，但是老板拼命地想挽留印度人，甚至把刚毕业一
: 个师兄的半篇文章送给这个印度人。意思就是只要他能留下，哪怕少做一点实验都可以，文章可
: 以送半篇给他。
: 其实吧，我就是英语不是那么流利，跟老板也没什么好套近乎的，平时不怎么爱说话，
: 但是实验室很多关键的技术难题都是我解决的，印度人加入实验室2年多了，真的什么都没做出
|
p**i
发帖数: 3525 | 17 你是不是不如阿三会拍马屁?
【在 K*F 的大作中提到】
: 是啊，2年以来，这印度哥们做出来的点突变是屈指可数啊。我这样一个星期80小时以
: 上，印度哥
: 们一周做不了几个小时实验，老板还这么爱护他。可是老板就是喜欢他，那我怎么办。
: 老板是美国老头。
|
w*******2
发帖数: 2199 | 18 这个， 大多数中国人都比不上大多数阿三
【在 p**i 的大作中提到】
: 你是不是不如阿三会拍马屁?
|
p**i
发帖数: 3525 | 19 也不一定，俺过去的阿三同事就不如俺会拍
【在 w*******2 的大作中提到】
: 这个， 大多数中国人都比不上大多数阿三
|
s*********x
发帖数: 1923 | 20 合作是应该，但要看跟谁。气氛好是一回事，文章一作被抢走就不一样了。
我就是犯了这个错误，被组里的一个懒人害了，浪费了我半年的时间，搞得我非常抑郁。
楼主已经说了，这个人一周做几个小时实验，别说我没提醒你，哪怕是楼主教他，最后
他做不出来的话，他百分百会说楼主的protocol有问题，把它给害了 －－ 我们组里那
位就是这样，硬说被我们的合作者给害了，这是他的原话。
【在 o**********y 的大作中提到】
: LOL
: 从来不觉得给人家project有什么错误。
: 我就是这么做的，大家好才是王道。。。没有三头六臂，
: 有人可以帮你实现你的想法为什么不可以呢？
: 我从来不觉得缺了我，就没有人能做我的东西，
: 只是适当时候我出现适当场合罢了。
: 我还成，你放心，我们组的人对我很好。大家就等着我成大牛那天。。
: 心中压力很大呀。。一不小心又吹牛了。。。勉为其难的在江湖上行走
|
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|
p*******r
发帖数: 4048 | 21 要是我，我就直接找老板谈条件，好歹让他知道你做了个人情，探到他的底线。
你估计抗命是不行的，做小动作容易引起老板反感的。
多和老板聊聊，你光干活不和老板沟通是要吃亏的。
【在 K*F 的大作中提到】
: 是啊，2年以来，这印度哥们做出来的点突变是屈指可数啊。我这样一个星期80小时以
: 上，印度哥
: 们一周做不了几个小时实验，老板还这么爱护他。可是老板就是喜欢他，那我怎么办。
: 老板是美国老头。
|
s******y
发帖数: 28562 | 22 It's not that hard.
Write down a short version of your protocol, emit details.
Just say something general like which plasmid to use and what reagents to
use to do what.
Then give him the protocol, and tell him in a very, very nice way:
"This is the protocol for the experiment. I think you should have no problem
with it. And come here, let me show you where the reagents are. blah blah
blah. In case you have any problem in the experiment, you can come and find
me. I will try my best to help you."
【在 K*F 的大作中提到】
: 谢谢这位兄台指点，我觉得这个尺度很难把握啊，这个擦边球很难打咧。
|
r******a
发帖数: 285 | 23 mark
problem
find
reading
When
things
did
.
ask
【在 s******y 的大作中提到】
: It's not that hard.
: Write down a short version of your protocol, emit details.
: Just say something general like which plasmid to use and what reagents to
: use to do what.
: Then give him the protocol, and tell him in a very, very nice way:
: "This is the protocol for the experiment. I think you should have no problem
: with it. And come here, let me show you where the reagents are. blah blah
: blah. In case you have any problem in the experiment, you can come and find
: me. I will try my best to help you."
|
s******y
发帖数: 28562 | 24 Also, another thing is, LZ should not be bothered about that half paper
because it is not your paper. Your boss has the right to decide who he wants
to finish the other half of it.
You need to communicate more to your boss. Your language problem is not the
excuse not to talk to him |
x****a
发帖数: 817 | 25 This is the RIGHT solution!
LZ, you need to be VERY, VERY careful now. A bunch of suggestions on this
board, while good intentioned, will put you in a dangerous path. In here,
if you did one thing which is perceived by your boss as being dishonest
or 做小动作, you're dead in that lab.
First, you need to ask yourself one question: is your boss a jerk? If the
answer is yes, then the indian guy is not your main problem --- maybe
should try to change a lab as early as possible.
So, assuming that your bo
【在 p*******r 的大作中提到】
: 要是我，我就直接找老板谈条件，好歹让他知道你做了个人情，探到他的底线。
: 你估计抗命是不行的，做小动作容易引起老板反感的。
: 多和老板聊聊，你光干活不和老板沟通是要吃亏的。
|
w******e
发帖数: 1187 | 26 A boss doesn't need to be a jerk to be biased or fail to consider
lz's welfare. Communication is necessary. but can't count on changing
other's mind w/ words. esp. if lz is not an expert in this kind of thing
【在 x****a 的大作中提到】
: This is the RIGHT solution!
: LZ, you need to be VERY, VERY careful now. A bunch of suggestions on this
: board, while good intentioned, will put you in a dangerous path. In here,
: if you did one thing which is perceived by your boss as being dishonest
: or 做小动作, you're dead in that lab.
: First, you need to ask yourself one question: is your boss a jerk? If the
: answer is yes, then the indian guy is not your main problem --- maybe
: should try to change a lab as early as possible.
: So, assuming that your bo
|
k*********n
发帖数: 241 | 27 indian guy 最大的特定就是很会让老板觉得自己很了不得，哪怕是自己做了屁大的事
情都能让人觉得很高明。或者自己不知道的，自己的错误，首先抱怨别人；自己不懂的
，他就责怪没有人告诉他。真牛。 |
j******s
发帖数: 387 | 28 授三以鱼而不要授三以渔就可以了
有了问题你找原因你找解决方案，中间这个寻找的过程和你的思路对阿三是透明的，最
后给丫个结果，只把解决这一个问题的方法告诉他
下次再碰到新问题再重复此过程。
这样核心竞争力就留在你自己身上了。
原则就是：阿三不问的，绝对不主动教，只讲结论不讲原理，讲原理的时候也不讲逻辑
，淡化逻辑推导关系。
如果阿三自己能悟出来，早就自己悟出来了。
加入实验室
不爱做实
把刚毕业一
以，文章可
么都没做出
【在 K*F 的大作中提到】
: 有一个很变态的实验，实验室7,8年以来，没有人做出来过。但是我经过了一年的摸索
: ，找到了原因，并且我构建了一种很特殊的质粒以及set up了一套细胞培养的方法。
: 大家说这样的情况我该怎么办？最近老板要我教实验室印度人做这个实验。我不喜欢这
: 个印度人哈，很懒爱说大话，而且对我有点歧视，他比我早进实验室几个月，我刚刚加入实验室
: 的时候，他经常欺负我。不过老板非常喜欢印度人，说他聪明，爱动脑筋，缺点就是不爱做实
: 验，印度人几次三番想要离开实验室硕士毕业，但是老板拼命地想挽留印度人，甚至把刚毕业一
: 个师兄的半篇文章送给这个印度人。意思就是只要他能留下，哪怕少做一点实验都可以，文章可
: 以送半篇给他。
: 其实吧，我就是英语不是那么流利，跟老板也没什么好套近乎的，平时不怎么爱说话，
: 但是实验室很多关键的技术难题都是我解决的，印度人加入实验室2年多了，真的什么都没做出
|
s******t
发帖数: 1672 | 29 首先你以后要尽量多和老板交流，没事有事的就跑他那里多说话，回报回报东西。
第二你告诉你老板这个项目你负责了，烙印有什么必要学的么。
第三，而且这阿三还欺负你。绝不是什么好鸟。绝对不能教。 你告诉你老板，说阿三
既然这么聪明，为什么自己做不出来。 要硬气一些。大不了，走人。
你教老印，无论怎么教，是简单的protocol 还是故意的trick, 烙印都会一直缠着你。
其实他自己根本就不去做。因为有老板的支持，最终的结果是你必须和他一起做，直到
他会了。要不然，都是你的错。
其实说到底，这种sb 老板，你趁早换了是好。以后你麻烦事情多了。
加入实验室
不爱做实
把刚毕业一
以，文章可
么都没做出
【在 K*F 的大作中提到】
: 有一个很变态的实验，实验室7,8年以来，没有人做出来过。但是我经过了一年的摸索
: ，找到了原因，并且我构建了一种很特殊的质粒以及set up了一套细胞培养的方法。
: 大家说这样的情况我该怎么办？最近老板要我教实验室印度人做这个实验。我不喜欢这
: 个印度人哈，很懒爱说大话，而且对我有点歧视，他比我早进实验室几个月，我刚刚加入实验室
: 的时候，他经常欺负我。不过老板非常喜欢印度人，说他聪明，爱动脑筋，缺点就是不爱做实
: 验，印度人几次三番想要离开实验室硕士毕业，但是老板拼命地想挽留印度人，甚至把刚毕业一
: 个师兄的半篇文章送给这个印度人。意思就是只要他能留下，哪怕少做一点实验都可以，文章可
: 以送半篇给他。
: 其实吧，我就是英语不是那么流利，跟老板也没什么好套近乎的，平时不怎么爱说话，
: 但是实验室很多关键的技术难题都是我解决的，印度人加入实验室2年多了，真的什么都没做出
|
r*********s
发帖数: 668 | 30 不能这样做啊！ 这样作对楼主没有什么好处， 只有坏处。 楼主应该答应教。 应该按
照楼上的那位所
说的方式去教，随便把那个印度的修理一番，但是教的方法有很多。还有就是不能故意
乱教，你自己要
琢磨一下怎么修理一下那个印度的，让你教，不是让他栽到你的手里嘛？
【在 s******t 的大作中提到】
: 首先你以后要尽量多和老板交流，没事有事的就跑他那里多说话，回报回报东西。
: 第二你告诉你老板这个项目你负责了，烙印有什么必要学的么。
: 第三，而且这阿三还欺负你。绝不是什么好鸟。绝对不能教。 你告诉你老板，说阿三
: 既然这么聪明，为什么自己做不出来。 要硬气一些。大不了，走人。
: 你教老印，无论怎么教，是简单的protocol 还是故意的trick, 烙印都会一直缠着你。
: 其实他自己根本就不去做。因为有老板的支持，最终的结果是你必须和他一起做，直到
: 他会了。要不然，都是你的错。
: 其实说到底，这种sb 老板，你趁早换了是好。以后你麻烦事情多了。
:
: 加入实验室
|
|
|
J******d
发帖数: 287 | 31 我的经验：
1.凡事通过老板。先跟老板说明白，我无法跟他一起做实验，但我会把技术教给他。避
免给人免费干活。比如你给他了一个simple version of protocol,你就同时发EMAIL给
老板，说我今天给了你什么什么的，如果你有问题找我啊。随时和老板沟通，说我给他
了东东，教了他什么，保证没有问题的，我就是这样作出来的。
2.随时注意老印动向。比如他犯了个错误，马上给他发信，同时CC给老板。当然，更厉
害的是，直接跟老板讲，不让老印知道，我发现老印今天犯了个错误，浪费了多少试剂
，可能会损害仪器呀，我今天纠正他了，可是我担心你老人家利益受损啊。往深了说。
反正老印技术不强，肯定毛病很多。什么他做了好几天都出不来结果啊，耽误实验进度
什么的。
3.留住证据。他的实验，你看，不出声，知道他的问题。
4.赶快发表你的成果。
这些都是我的血泪教训。曾经帮一个老印干活，一半都是我做的。结果连co-author都
没有我。也被韩国人背后打小报告，受老板冤枉。 |
h********r
发帖数: 38 | 32 对楼主感同身受，印度人太能拍老板了。很多东西我们是学不来的，性格使然。我们不
可能做出那种事来。我在德国，很多德国同事对印度人的小把戏都很不耻。但是依然拿
他们没办法。
他们的确有些过人之处，例如，老板说什么他好像什么都知道，从来不在老板面试表露
自己不懂什么的，很可能一个他天天用的code自己都没搞懂过，还是照样用。对老板的
话百分之百服从，而且加班加点，不吃不喝也会干完。但是他们会用很隐晦的办法让老
板知道自己的表现。我们都觉得这种东西很childish。但是他们就是屡试不爽。
我觉得sunnyday的意见很可取。我不推荐跟老板沟通之类的，像是谈条件一样，老板肯
定不爽的。其实我一直觉得我们老板是个很不错的人，但是很可惜依然被小印给搞定了
。我们这里很多水平很高的德国人在老板眼里的地位都没有小印高。杯具呀。。。 |
t*******g
发帖数: 373 | 33 靠，显然是没吃过亏，我吃过这方面的亏。见什么人办什么事儿，各个组情况不一样，怎么能一概而论。
当年发明了一个算法，还傻了吧唧跟老板和实验室同伙讨论，就是没着急写文章，回国
一周回来。当时参与讨论的阿三把文章写好了，我是二作。这种事情，老板哪怕管了，
算运气好，但他也不会失去什么，至少还显得写文章积极。不管，也没什么办法，只能
吸取教训。表面上还得装着没事儿，毕竟还要混下去。
所谓实验室的环境，都是你自己的主观认识，如果你长期适应在斗争中生存，再恶劣的
环境，应付得来，只要自己别吃亏，怎么都行。
学。
【在 o**********y 的大作中提到】
: 小同学，不要这么悲愤，那文章本来就不是你的！
: 你还只不过是勤奋一点，千万别认为别人就比你傻多少。
: 另外，其实你帮他做也等于帮助你，即使印度人可能不懂得感恩。你没有损失什么，而
: 且你从中也学到东西了呀。
: 你自己的博士论文project，印度人都没抢你的。。就okay啦。。。
: 你可以ignore上面两位白痴的错误的意见。。不过你也能从中见识学术圈子是多么狭隘
: 呀。。。实验室氛围很重要。。这样才能有意你自己的学术道路。。。。做真正的科学。
:
: 加入实验室
: 不爱做实
|
t*******g
发帖数: 373 | 34 我同意，中国人做事很多时候第一反应都是讲究个格调。印度人可不管这个，人家从小
就没接受过这个教育，所谓“人不要脸天下无敌”。但是我们又能怎么办，脸是人家的
，要不要关我们什么事。
【在 h********r 的大作中提到】
: 对楼主感同身受，印度人太能拍老板了。很多东西我们是学不来的，性格使然。我们不
: 可能做出那种事来。我在德国，很多德国同事对印度人的小把戏都很不耻。但是依然拿
: 他们没办法。
: 他们的确有些过人之处，例如，老板说什么他好像什么都知道，从来不在老板面试表露
: 自己不懂什么的，很可能一个他天天用的code自己都没搞懂过，还是照样用。对老板的
: 话百分之百服从，而且加班加点，不吃不喝也会干完。但是他们会用很隐晦的办法让老
: 板知道自己的表现。我们都觉得这种东西很childish。但是他们就是屡试不爽。
: 我觉得sunnyday的意见很可取。我不推荐跟老板沟通之类的，像是谈条件一样，老板肯
: 定不爽的。其实我一直觉得我们老板是个很不错的人，但是很可惜依然被小印给搞定了
: 。我们这里很多水平很高的德国人在老板眼里的地位都没有小印高。杯具呀。。。
|
t*******g
发帖数: 373 | 35 还想说一句的是，老板就分成两大类：讲道理的，还有不讲道理的。说到头，老板
不在乎这个project最后是谁的，也不在乎文章是谁的，只要他的实验室能生存就行了。
你也说了，是美国老头，年纪大了，无欲无求，这种人90%做事是感情用事。
哥们儿，我看这件事情也没什么好的解决办法，见机行事吧，祝你好运。
加入实验室
不爱做实
把刚毕业一
以，文章可
么都没做出
【在 K*F 的大作中提到】
: 有一个很变态的实验，实验室7,8年以来，没有人做出来过。但是我经过了一年的摸索
: ，找到了原因，并且我构建了一种很特殊的质粒以及set up了一套细胞培养的方法。
: 大家说这样的情况我该怎么办？最近老板要我教实验室印度人做这个实验。我不喜欢这
: 个印度人哈，很懒爱说大话，而且对我有点歧视，他比我早进实验室几个月，我刚刚加入实验室
: 的时候，他经常欺负我。不过老板非常喜欢印度人，说他聪明，爱动脑筋，缺点就是不爱做实
: 验，印度人几次三番想要离开实验室硕士毕业，但是老板拼命地想挽留印度人，甚至把刚毕业一
: 个师兄的半篇文章送给这个印度人。意思就是只要他能留下，哪怕少做一点实验都可以，文章可
: 以送半篇给他。
: 其实吧，我就是英语不是那么流利，跟老板也没什么好套近乎的，平时不怎么爱说话，
: 但是实验室很多关键的技术难题都是我解决的，印度人加入实验室2年多了，真的什么都没做出
|
l***u
发帖数: 29 | 36 don't try to be too smart. give him a protocol, not a very detail one. tell
him there is some tricky, he have to try more, work harder to figure out.
加入实验室
不爱做实
把刚毕业一
以，文章可
么都没做出
【在 K*F 的大作中提到】
: 有一个很变态的实验，实验室7,8年以来，没有人做出来过。但是我经过了一年的摸索
: ，找到了原因，并且我构建了一种很特殊的质粒以及set up了一套细胞培养的方法。
: 大家说这样的情况我该怎么办？最近老板要我教实验室印度人做这个实验。我不喜欢这
: 个印度人哈，很懒爱说大话，而且对我有点歧视，他比我早进实验室几个月，我刚刚加入实验室
: 的时候，他经常欺负我。不过老板非常喜欢印度人，说他聪明，爱动脑筋，缺点就是不爱做实
: 验，印度人几次三番想要离开实验室硕士毕业，但是老板拼命地想挽留印度人，甚至把刚毕业一
: 个师兄的半篇文章送给这个印度人。意思就是只要他能留下，哪怕少做一点实验都可以，文章可
: 以送半篇给他。
: 其实吧，我就是英语不是那么流利，跟老板也没什么好套近乎的，平时不怎么爱说话，
: 但是实验室很多关键的技术难题都是我解决的，印度人加入实验室2年多了，真的什么都没做出
|
r********9
发帖数: 18394 | 37 送您一句话： 别装B， 装B遭雷劈。
看你对2， 3楼的语气就知道你是什么货色了【 在 orientalruby (我爱蓝白& 酷暑好
读书) 的大作中提到: 】 |
l********e
发帖数: 59 | 38 提起小印就来气
不会吧说会,教了还做不出来就会背后说你没好好教他
还联合其他人搬弄是非
美国老板喜欢他们是因为他们会不尽一切的迎合他们 |
m********e
发帖数: 122 | 39 是因为ws的人都出国还是因为出国了所以变得ws呢？或者说这本来就是世界的构成？感
觉在这边的wsn真是四不象，西方的绅士风度没学会（不管是外表客气还是内里风度）
，东方传统的谦恭忍让与人为善也全扔了。。。
无他，看4楼小女子被众多wsn围攻有感。 |
r***k
发帖数: 13586 | 40 印度人肯定会让你全程陪他做。偶们编程的一般是让他们把问题email过来，然后把所
有的解答都cc老板。 |
|
|
b*******g
发帖数: 531 | 41 不管是不是阿三，自己辛苦的劳动果实他人为什么要不劳而获？！
愿意不原意全看自己的心情。你做你的，他站旁边，你可以什么也
不用说，难道还需要每做一步还解释给他听吗？他看懂了是他的造化，
他看不懂是他的事。他不在试验室，你可以keepgoing，中间他miss
部分不是你的错。这样他想真学会也难，老板也怪责不了，谁做实验
还有三头六臂，能忙着解决问题又能忙着做复杂的解释呢？，何况他
也不见得每步都问（他也不想显得自己过分愚蠢）。总之，冷处理，
只做不说。这样阿三感觉你可能不爽，更不抱奢望学会了。另外，你
老板有问题，他在培养后备军。 |
p****n
发帖数: 9263 | 42 小女子你好
moonbottle(月亮瓶)个人资料
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上次在[Sun Jun 6 09:16:52 2010]从[68.115]到美国站一游
离线时间(因在线上或非常断线不详)
【在 m********e 的大作中提到】
: 是因为ws的人都出国还是因为出国了所以变得ws呢？或者说这本来就是世界的构成？感
: 觉在这边的wsn真是四不象，西方的绅士风度没学会（不管是外表客气还是内里风度）
: ，东方传统的谦恭忍让与人为善也全扔了。。。
: 无他，看4楼小女子被众多wsn围攻有感。
|
g*****p
发帖数: 451 | 43 我晕
真正的科学....
美国现在哪里有啥真正的科学
科研体制决定了大家都是打酱油的
混碗饭吃而已
真正的科学还是得没有申请资金压力了才行
刚起步的愁钱愁tenure
混个脸熟的得想hhmi
hhmi不做hot的一样会被把位子端掉
学。
【在 o**********y 的大作中提到】
: 小同学，不要这么悲愤，那文章本来就不是你的！
: 你还只不过是勤奋一点，千万别认为别人就比你傻多少。
: 另外，其实你帮他做也等于帮助你，即使印度人可能不懂得感恩。你没有损失什么，而
: 且你从中也学到东西了呀。
: 你自己的博士论文project，印度人都没抢你的。。就okay啦。。。
: 你可以ignore上面两位白痴的错误的意见。。不过你也能从中见识学术圈子是多么狭隘
: 呀。。。实验室氛围很重要。。这样才能有意你自己的学术道路。。。。做真正的科学。
:
: 加入实验室
: 不爱做实
|
g*****p
发帖数: 451 | 44 成大牛之前得把关系摆平了才行...
你的问题在于对科研体系的判断太幼稚
生命科学不比数学这种地方
运气机遇更重要
不像你搞数学，华山论剑，王重阳武功天下第一，打下来就是你的
别人惹不起你
碰到拿nobel的几个老头子，还叨叨咕咕说所在单位人际关系太复杂，不把他们放在眼
里呢
【在 o**********y 的大作中提到】
: LOL
: 从来不觉得给人家project有什么错误。
: 我就是这么做的，大家好才是王道。。。没有三头六臂，
: 有人可以帮你实现你的想法为什么不可以呢？
: 我从来不觉得缺了我，就没有人能做我的东西，
: 只是适当时候我出现适当场合罢了。
: 我还成，你放心，我们组的人对我很好。大家就等着我成大牛那天。。
: 心中压力很大呀。。一不小心又吹牛了。。。勉为其难的在江湖上行走
|
b**x
发帖数: 110 | 45 1. 疏不间亲,根据你的说法,你老板显然更喜欢那阿三,你要是和老板去谈,估计不会有
什么好结果,反而有可能老板会觉得你怎么这么不听招呼.要知道,阿三和老板之间到底
有些什么事你并不知道.也许你老板就是想利用你给阿三干活,把阿三捧出来.
2.对于明主可以做忠臣,什么事可以摊开说,碰上一个不那么明白的老板,你再有理也是
白搭.要么学会讨好他,让他喜欢你,要么就忍着再找机会离开他.
3. 阿三之于你们老板,等于是和珅之于乾隆, 得罪阿三,到时候给你参一本,你吃不了兜
着走.所以教阿三一定要认真教,态度要极其恭顺,当然啦,如果可以有本事不教真活,而
又不让人家感觉出来最好,如果做不到,只好吃点亏,除非你不想在这个老板手下混.
4. 据你说,你的能力是很强的,老板就算不喜欢你,也应该不会让你太难受.你混到今天
这样,你自己一定有什么地方有问题. 英语不好当然是一个障碍,但恐怕还有其他的原因
.会做事不会做人,是不行的. |
w********0
发帖数: 2621 | |
v***h
发帖数: 245 | 47 你这种心态,在职场会被印度人搞死的,这种例子看得太多了. 一点没有防范意识.
学。
【在 o**********y 的大作中提到】
: 小同学，不要这么悲愤，那文章本来就不是你的！
: 你还只不过是勤奋一点，千万别认为别人就比你傻多少。
: 另外，其实你帮他做也等于帮助你，即使印度人可能不懂得感恩。你没有损失什么，而
: 且你从中也学到东西了呀。
: 你自己的博士论文project，印度人都没抢你的。。就okay啦。。。
: 你可以ignore上面两位白痴的错误的意见。。不过你也能从中见识学术圈子是多么狭隘
: 呀。。。实验室氛围很重要。。这样才能有意你自己的学术道路。。。。做真正的科学。
:
: 加入实验室
: 不爱做实
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m*******n
发帖数: 305 | 48 我建议你去和老板当面谈，针对你的不满之处，多问几个为什么。不要害怕point
fingers,但要建立在个人基础上，不要拿印度人说事儿。同时做好走人的准备。
加入实验室
不爱做实
把刚毕业一
以，文章可
么都没做出
【在 K*F 的大作中提到】
: 有一个很变态的实验，实验室7,8年以来，没有人做出来过。但是我经过了一年的摸索
: ，找到了原因，并且我构建了一种很特殊的质粒以及set up了一套细胞培养的方法。
: 大家说这样的情况我该怎么办？最近老板要我教实验室印度人做这个实验。我不喜欢这
: 个印度人哈，很懒爱说大话，而且对我有点歧视，他比我早进实验室几个月，我刚刚加入实验室
: 的时候，他经常欺负我。不过老板非常喜欢印度人，说他聪明，爱动脑筋，缺点就是不爱做实
: 验，印度人几次三番想要离开实验室硕士毕业，但是老板拼命地想挽留印度人，甚至把刚毕业一
: 个师兄的半篇文章送给这个印度人。意思就是只要他能留下，哪怕少做一点实验都可以，文章可
: 以送半篇给他。
: 其实吧，我就是英语不是那么流利，跟老板也没什么好套近乎的，平时不怎么爱说话，
: 但是实验室很多关键的技术难题都是我解决的，印度人加入实验室2年多了，真的什么都没做出
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a*****n
发帖数: 1593 | 49 呵呵
【在 p****n 的大作中提到】
: 小女子你好
: moonbottle(月亮瓶)个人资料
: [moonbottle的博客]
: 身份： [用户]
: 伪币： 10.90
: 可用： 10.80
: 上站次数： [19]
: 发文数： [9]
: 经验值： [46](新手上路)
: 表现值： [12](努力中)
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a*****n
发帖数: 1593 | 50 恩，以前我看到这种人真替它着急，现在心里想着，要是我碰到这种人就好了
【在 v***h 的大作中提到】
: 你这种心态,在职场会被印度人搞死的,这种例子看得太多了. 一点没有防范意识.
:
: 学。
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|
|
h*******k
发帖数: 660 | 51 慢慢教吧，不要把你的真功夫一下子毫无保留地教给他，不然他小子又生什么歪
点子去老板那里忽悠了，防人之心不可无。从你的阐述来看，你的老板也不是什么好鸟
，就没有在实验室做作圣人的必要了。来而不往，非礼也。
你很聪明，也比那帮口舌之徒强，但有一个方面没有注意到，那就是在技术和
知识上没有平衡好。
如果我说得不对，请原谅：你去实验室的时间短，应该在knowledge上恶补。
我想你可能急于出结果，泡在bench上，而读文章和课题设计就顾不上了。阿三的聪明
只不过依赖多读了两篇文章而已，但真正的一线科研的灵感和意识是没有的。不用担心
他能凭他的巧嘴把你的功劳抢走，他的本事就是耍嘴皮子。而科研的信用是建立在data
上的。
你把你的实验记录保存好，如果任何人要和你争功劳，让他亮出他的实验记录
，看看谁的结果先出来，对事不对人，这是最有效的自辨手段。
我也有过和你类似的经历，曾花了很多时间来解决技术问题，在实验室是技术
无敌，但是在研究背景、方向、进展和设计上有所松懈，因而常常被其他人的坐谈立论
呛住。后来，我意识到我的缺
【在 K*F 的大作中提到】
: 有一个很变态的实验，实验室7,8年以来，没有人做出来过。但是我经过了一年的摸索
: ，找到了原因，并且我构建了一种很特殊的质粒以及set up了一套细胞培养的方法。
: 大家说这样的情况我该怎么办？最近老板要我教实验室印度人做这个实验。我不喜欢这
: 个印度人哈，很懒爱说大话，而且对我有点歧视，他比我早进实验室几个月，我刚刚加入实验室
: 的时候，他经常欺负我。不过老板非常喜欢印度人，说他聪明，爱动脑筋，缺点就是不爱做实
: 验，印度人几次三番想要离开实验室硕士毕业，但是老板拼命地想挽留印度人，甚至把刚毕业一
: 个师兄的半篇文章送给这个印度人。意思就是只要他能留下，哪怕少做一点实验都可以，文章可
: 以送半篇给他。
: 其实吧，我就是英语不是那么流利，跟老板也没什么好套近乎的，平时不怎么爱说话，
: 但是实验室很多关键的技术难题都是我解决的，印度人加入实验室2年多了，真的什么都没做出
|
l****o
发帖数: 74 | 52 如果你是实验室的能人， 实验室需要你， 你就不要怕，敢于表达自己，不喜欢的人就
不喜欢。不喜欢做的事就让老板知道你不喜欢做，做真实的自我或许身边的老外还喜欢
些，歧视也会少些。当然前提是你对自己在实验室的价值有准确地评估。 |
g**********0
发帖数: 886 | 53 1. 对老印态度要不卑不亢，比如他来问你问题， 你说， 我现在正忙， 等我有时间再
回答你，
能耗一会就耗一会， 让他知道你不是挥之即来的， 但是态度要好，没到撕波脸皮的时
候也没必
要给他dirtyface看。
2. 教可以， 但是关键绝对绝对不给，给他发Email CC 你老板， 洋洋洒洒一大通，
不该详细的
地方翻来覆去的详细， 该清楚的地方一个字不写，你放心， 老印一个个懒的要死，绝
对没耐心
仔细看。 需要时，再attach 上四五个无关的大文件。 这种Email能多造多发就多发，
无非让你
老板知道，你在尽心尽力地教他， 让老印越看越不明白。
3. 时间久了， 老印跑到你老板那去complain， 你就说， 你看看， 我给他写的Email
就是一个
个详细的tutorial， 我还手把手地教他，如何如何， 他根本不看，不学如何如何，
再把它平时
犯的错一股脑喂给你老板，让你老板知道你为这狗老印浪费了你很多时间，耽误了实验
进程， 但
就是又学不会。
4. 如果老板还坚持你教他， 你就把“tutorial”写得更细，一Email一个Email给他两
个发， 让
他抓瞎。
5. |
g**********0
发帖数: 886 | 54 这位老同学经历的老印不够多啊，以后还得当会东郭先生。
老印要是学会了你的东西， 他100% 要给老板点眼药了， 非你走不行， 因为他有了替
代你的资
本。
学。
【在 o**********y 的大作中提到】
: 小同学，不要这么悲愤，那文章本来就不是你的！
: 你还只不过是勤奋一点，千万别认为别人就比你傻多少。
: 另外，其实你帮他做也等于帮助你，即使印度人可能不懂得感恩。你没有损失什么，而
: 且你从中也学到东西了呀。
: 你自己的博士论文project，印度人都没抢你的。。就okay啦。。。
: 你可以ignore上面两位白痴的错误的意见。。不过你也能从中见识学术圈子是多么狭隘
: 呀。。。实验室氛围很重要。。这样才能有意你自己的学术道路。。。。做真正的科学。
:
: 加入实验室
: 不爱做实
|
p*****0
发帖数: 3104 | 55 大侠也是生物分舵的？
【在 p**i 的大作中提到】
: 我就有不止一回，教会人之后，丢了些项目。
:
: ~~
|
v**a
发帖数: 2062 | 56 一定不能把自己的东西无保留全盘给别人。生物实验这种东西，你真要想设个机关太容
易了，随便埋个机关就能让她做几个月无用功。不要听那些人危言耸听地啥啥不能教错
后果如何如何云云的，那只是机关设得不好被抓住而已。 |
f*****t
发帖数: 901 | 57 这个。。。非常有见地。此人日后必有成。
data
【在 h*******k 的大作中提到】
: 慢慢教吧，不要把你的真功夫一下子毫无保留地教给他，不然他小子又生什么歪
: 点子去老板那里忽悠了，防人之心不可无。从你的阐述来看，你的老板也不是什么好鸟
: ，就没有在实验室做作圣人的必要了。来而不往，非礼也。
: 你很聪明，也比那帮口舌之徒强，但有一个方面没有注意到，那就是在技术和
: 知识上没有平衡好。
: 如果我说得不对，请原谅：你去实验室的时间短，应该在knowledge上恶补。
: 我想你可能急于出结果，泡在bench上，而读文章和课题设计就顾不上了。阿三的聪明
: 只不过依赖多读了两篇文章而已，但真正的一线科研的灵感和意识是没有的。不用担心
: 他能凭他的巧嘴把你的功劳抢走，他的本事就是耍嘴皮子。而科研的信用是建立在data
: 上的。
|
I****e
发帖数: 7742 | 58 And try to communicate with him through email.
Keep all the emails for further arguments.
problem
find
【在 s******y 的大作中提到】
: It's not that hard.
: Write down a short version of your protocol, emit details.
: Just say something general like which plasmid to use and what reagents to
: use to do what.
: Then give him the protocol, and tell him in a very, very nice way:
: "This is the protocol for the experiment. I think you should have no problem
: with it. And come here, let me show you where the reagents are. blah blah
: blah. In case you have any problem in the experiment, you can come and find
: me. I will try my best to help you."
|
p******d
发帖数: 3737 | 59 帮印度人继续洗脑，说硕士毕业好。挑拨一下，说不定过两天就和老板翻了。 |
m******k
发帖数: 23 | 60 naive
学。
【在 o**********y 的大作中提到】
: 小同学，不要这么悲愤，那文章本来就不是你的！
: 你还只不过是勤奋一点，千万别认为别人就比你傻多少。
: 另外，其实你帮他做也等于帮助你，即使印度人可能不懂得感恩。你没有损失什么，而
: 且你从中也学到东西了呀。
: 你自己的博士论文project，印度人都没抢你的。。就okay啦。。。
: 你可以ignore上面两位白痴的错误的意见。。不过你也能从中见识学术圈子是多么狭隘
: 呀。。。实验室氛围很重要。。这样才能有意你自己的学术道路。。。。做真正的科学。
:
: 加入实验室
: 不爱做实
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T***U
发帖数: 2265 | 61 前面回复不少,各种言论都有
明显工作过的脑子要清楚很多
简单说下我的意见
首先原则是要斗,对滥人讲道德讲感情,唯一的下场就是被卖掉
怎么斗,方法很多,前面讲的也很多
对滥人阿三
绝对不能帮,最多装个样子, 实质性的东西一丁点不能给他
更近一步,如果你愿意,如果it过分,你可以背后捅it刀子,玩他,表面要若无其事
对老板
第一保持你的强项,同时加大广告力度,强化他脑子里你能干的印象
第二如果有余力,还可以从私人层面上和老板联系感情,胡扯胡聊
第三
除了私下斗争,也要懂得台面上的公开斗争
模棱两可的时候
要敢于公开理直气壮表达自己的意见,为自己的利益发言
这样做,别人才知道你不是软柿子,才不敢随意下手欺负你
最后
斗争都是手段,最终目的是你自己活得开心,拿到你想要的东西
斗归斗,不要影响自己做人快乐的心态
另外,如果你从这个老板,单位能得到能发展的空间有限,去别的地方能更好
你可以考虑换地
结语
做人做事要分敌我
对上路的,自己人要帮
对敌人对滥人绝对不能当东郭先生
加入实验室
不爱做实
把刚毕业一
以，文章可
么都没做出
【在 K*F 的大作中提到】
: 有一个很变态的实验，实验室7,8年以来，没有人做出来过。但是我经过了一年的摸索
: ，找到了原因，并且我构建了一种很特殊的质粒以及set up了一套细胞培养的方法。
: 大家说这样的情况我该怎么办？最近老板要我教实验室印度人做这个实验。我不喜欢这
: 个印度人哈，很懒爱说大话，而且对我有点歧视，他比我早进实验室几个月，我刚刚加入实验室
: 的时候，他经常欺负我。不过老板非常喜欢印度人，说他聪明，爱动脑筋，缺点就是不爱做实
: 验，印度人几次三番想要离开实验室硕士毕业，但是老板拼命地想挽留印度人，甚至把刚毕业一
: 个师兄的半篇文章送给这个印度人。意思就是只要他能留下，哪怕少做一点实验都可以，文章可
: 以送半篇给他。
: 其实吧，我就是英语不是那么流利，跟老板也没什么好套近乎的，平时不怎么爱说话，
: 但是实验室很多关键的技术难题都是我解决的，印度人加入实验室2年多了，真的什么都没做出
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f**********e
发帖数: 236 | |
s********z
发帖数: 5411 | 63 换老板,说印度人太聪明了,自己太有pressure.
加入实验室
不爱做实
把刚毕业一
以，文章可
么都没做出
【在 K*F 的大作中提到】
: 有一个很变态的实验，实验室7,8年以来，没有人做出来过。但是我经过了一年的摸索
: ，找到了原因，并且我构建了一种很特殊的质粒以及set up了一套细胞培养的方法。
: 大家说这样的情况我该怎么办？最近老板要我教实验室印度人做这个实验。我不喜欢这
: 个印度人哈，很懒爱说大话，而且对我有点歧视，他比我早进实验室几个月，我刚刚加入实验室
: 的时候，他经常欺负我。不过老板非常喜欢印度人，说他聪明，爱动脑筋，缺点就是不爱做实
: 验，印度人几次三番想要离开实验室硕士毕业，但是老板拼命地想挽留印度人，甚至把刚毕业一
: 个师兄的半篇文章送给这个印度人。意思就是只要他能留下，哪怕少做一点实验都可以，文章可
: 以送半篇给他。
: 其实吧，我就是英语不是那么流利，跟老板也没什么好套近乎的，平时不怎么爱说话，
: 但是实验室很多关键的技术难题都是我解决的，印度人加入实验室2年多了，真的什么都没做出
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h**********e
发帖数: 413 | 64 This is really nuts!
学。
【在 o**********y 的大作中提到】
: 小同学，不要这么悲愤，那文章本来就不是你的！
: 你还只不过是勤奋一点，千万别认为别人就比你傻多少。
: 另外，其实你帮他做也等于帮助你，即使印度人可能不懂得感恩。你没有损失什么，而
: 且你从中也学到东西了呀。
: 你自己的博士论文project，印度人都没抢你的。。就okay啦。。。
: 你可以ignore上面两位白痴的错误的意见。。不过你也能从中见识学术圈子是多么狭隘
: 呀。。。实验室氛围很重要。。这样才能有意你自己的学术道路。。。。做真正的科学。
:
: 加入实验室
: 不爱做实
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b*******k
发帖数: 4607 | 65 就这样做，只能这样做，你不能不教，这是老板的命令，你控制不了，但如何教是你能
够控制的。你教
会了他，有可能你的成果都被他拿走。
【在 v**a 的大作中提到】
: 你不一定要老老实实都教他啊，可以慢慢拖着教，可以有意教错他，老板要你帮他做东
: 西，你可以乱做啊，你也可以说你也做不出来啊。你可以给错他东西让他做几个月无用
: 功啊，方法太多了。
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T***U
发帖数: 2265 | 66 不能这么说
对阿三不能给脸
阿三都属于登鼻子上脸的货
阿三的手法其实很简单:弄假成真
就是fake, 装, 死皮赖脸的硬装
装的自己什么都懂,什么都行
这个时候
你给他脸了,他就会开始逐步弄假成真
强化他想要给人的印象
所以对付阿三
绝对不能脸皮太薄
不能帮他们弄假成真
【在 s********z 的大作中提到】
: 换老板,说印度人太聪明了,自己太有pressure.
:
: 加入实验室
: 不爱做实
: 把刚毕业一
: 以，文章可
: 么都没做出
|
A*********l
发帖数: 2005 | 67 想得太简单了，没见过人心险恶。
学。
【在 o**********y 的大作中提到】
: 小同学，不要这么悲愤，那文章本来就不是你的！
: 你还只不过是勤奋一点，千万别认为别人就比你傻多少。
: 另外，其实你帮他做也等于帮助你，即使印度人可能不懂得感恩。你没有损失什么，而
: 且你从中也学到东西了呀。
: 你自己的博士论文project，印度人都没抢你的。。就okay啦。。。
: 你可以ignore上面两位白痴的错误的意见。。不过你也能从中见识学术圈子是多么狭隘
: 呀。。。实验室氛围很重要。。这样才能有意你自己的学术道路。。。。做真正的科学。
:
: 加入实验室
: 不爱做实
|
h**********e
发帖数: 413 | 68 I am not a WSN, 也觉得四楼很无脑。
【在 m********e 的大作中提到】
: 是因为ws的人都出国还是因为出国了所以变得ws呢？或者说这本来就是世界的构成？感
: 觉在这边的wsn真是四不象，西方的绅士风度没学会（不管是外表客气还是内里风度）
: ，东方传统的谦恭忍让与人为善也全扔了。。。
: 无他，看4楼小女子被众多wsn围攻有感。
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n*****j
发帖数: 261 | 69 re这个，或者说自己总是很忙，实在推不掉了，给他protocol，让他自己先看，被抓到
你有空非要你演示的话，做的时候一句话不说，或者只说些protocol上写的明白的话，
细节问题让他自己发现和提问，问到点子上了是他的造化，问不到了是他自己笨。
我亲历并学到了很多类似的技巧，this is exactly how another postdoc did to me!
【在 s******y 的大作中提到】
: 慢慢拖着教, just say you are very busy, throw some protocol to him and let
: him figure it our by himself.
: But DO NOT 有意教错, otherwise LZ will get into deep trouble.
: Remember: you don't have to do the right thing but you should NEVER do the
: wrong thing. This is America, doing the wrong thing will put you in hot
: water!
|
i******r
发帖数: 1415 | 70 too naive
学。
【在 o**********y 的大作中提到】
: 小同学，不要这么悲愤，那文章本来就不是你的！
: 你还只不过是勤奋一点，千万别认为别人就比你傻多少。
: 另外，其实你帮他做也等于帮助你，即使印度人可能不懂得感恩。你没有损失什么，而
: 且你从中也学到东西了呀。
: 你自己的博士论文project，印度人都没抢你的。。就okay啦。。。
: 你可以ignore上面两位白痴的错误的意见。。不过你也能从中见识学术圈子是多么狭隘
: 呀。。。实验室氛围很重要。。这样才能有意你自己的学术道路。。。。做真正的科学。
:
: 加入实验室
: 不爱做实
|
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d***y
发帖数: 8107 | 71 如果是美国老板的话，为什么不能和他交流一次呢，交流完了，结果对你不利的话，那
就跳吧，反正你有本事，不愁找不到地方的 |
e*c
发帖数: 642 | 72 几点经验教训，仅供参考。
文字上的东西一定要nice。尤其是email，要特别nice，特别尊敬。有他人在场的情况
下要特别nice。但是没有他人在场的情况下要很不耐烦，很不礼貌。
收官。学围棋的正确方法是先学收官。要零敲细打的改变老板对老印的印象。比如组会
时老印说错一句话，就要用问老印一个问题，让老板觉得老印也有错的时候。这样的时
候多了，老印在老板心中的印象就变了。老印做错实验了，要在一个和老板聊天的时候
不显山漏水的时候提一下。只提一下，一带而过。这样的次数多了，老印的形象就毁了。
泛泛而教，而不要具体而教。如果老印问问题，要很夸张很大声的说，“这个都不会么
，oh my god”。然后扔给他两本书，说你从来不记具体的东西，都是临时翻书的。
你为什么要花很多时间做实验呢？一个phd也好一个post doc也好，大致可以用三个标
准衡量：实验成果，知识面，人脉关系。你把所有的时间都用来做实验，算你实验结果
这一项满分。但你不多读文献，不广交朋友，就是说三项里面只有一项合格。老印不做
实验，但是会搞人际关系会，杂七拉八文献读的多，三项里面两项合格。你以为谁会在
学术界走的更远？
【在 K*F 的大作中提到】
: 有一个很变态的实验，实验室7,8年以来，没有人做出来过。但是我经过了一年的摸索
: ，找到了原因，并且我构建了一种很特殊的质粒以及set up了一套细胞培养的方法。
: 大家说这样的情况我该怎么办？最近老板要我教实验室印度人做这个实验。我不喜欢这
: 个印度人哈，很懒爱说大话，而且对我有点歧视，他比我早进实验室几个月，我刚刚加入实验室
: 的时候，他经常欺负我。不过老板非常喜欢印度人，说他聪明，爱动脑筋，缺点就是不爱做实
: 验，印度人几次三番想要离开实验室硕士毕业，但是老板拼命地想挽留印度人，甚至把刚毕业一
: 个师兄的半篇文章送给这个印度人。意思就是只要他能留下，哪怕少做一点实验都可以，文章可
: 以送半篇给他。
: 其实吧，我就是英语不是那么流利，跟老板也没什么好套近乎的，平时不怎么爱说话，
: 但是实验室很多关键的技术难题都是我解决的，印度人加入实验室2年多了，真的什么都没做出
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W***9
发帖数: 4834 | |
J********n
发帖数: 560 | 74 教你一绝招，我一美国同事干的。给所有同事EMAIL，约时间，说要一起教，总会有人
没空或不想学，这样就可以不停地往后拖，等到其他人都有时间了，你可以突然有事说
明天来不了，但当晚写巨长的EMAIL，解释不重要的地方，EMAIL里同时ATTACH若干个
PDF文件，让大家先读了说，这样以后学习起来就方便多了。 |
d********1
发帖数: 8969 | 75 Zan
【在 v**a 的大作中提到】
: 你不一定要老老实实都教他啊，可以慢慢拖着教，可以有意教错他，老板要你帮他做东
: 西，你可以乱做啊，你也可以说你也做不出来啊。你可以给错他东西让他做几个月无用
: 功啊，方法太多了。
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T*U
发帖数: 22634 | |
s******y
发帖数: 28562 | 77 Agree. This is a very good advice
【在 J******d 的大作中提到】
: 我的经验：
: 1.凡事通过老板。先跟老板说明白，我无法跟他一起做实验，但我会把技术教给他。避
: 免给人免费干活。比如你给他了一个simple version of protocol,你就同时发EMAIL给
: 老板，说我今天给了你什么什么的，如果你有问题找我啊。随时和老板沟通，说我给他
: 了东东，教了他什么，保证没有问题的，我就是这样作出来的。
: 2.随时注意老印动向。比如他犯了个错误，马上给他发信，同时CC给老板。当然，更厉
: 害的是，直接跟老板讲，不让老印知道，我发现老印今天犯了个错误，浪费了多少试剂
: ，可能会损害仪器呀，我今天纠正他了，可是我担心你老人家利益受损啊。往深了说。
: 反正老印技术不强，肯定毛病很多。什么他做了好几天都出不来结果啊，耽误实验进度
: 什么的。
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t*****n
发帖数: 35 | 78 如果我是你，三十六计走为上，赶快联系着换老板换实验室。因为这个实验室的氛围已
经不适合你的存在，而且你现在身处弱势，与人强斗肯定会吃亏的，另一方面即使你用
了上面的一些招与人斗，一时半会你也学不到位的，这与人斗的技巧需要时间去融会贯
通，累人累心不说，一旦火候掌控不好反而引火烧身，自找麻烦。
二个字奉上，一“拖”，二“走”。
【在 K*F 的大作中提到】
: 有一个很变态的实验，实验室7,8年以来，没有人做出来过。但是我经过了一年的摸索
: ，找到了原因，并且我构建了一种很特殊的质粒以及set up了一套细胞培养的方法。
: 大家说这样的情况我该怎么办？最近老板要我教实验室印度人做这个实验。我不喜欢这
: 个印度人哈，很懒爱说大话，而且对我有点歧视，他比我早进实验室几个月，我刚刚加入实验室
: 的时候，他经常欺负我。不过老板非常喜欢印度人，说他聪明，爱动脑筋，缺点就是不爱做实
: 验，印度人几次三番想要离开实验室硕士毕业，但是老板拼命地想挽留印度人，甚至把刚毕业一
: 个师兄的半篇文章送给这个印度人。意思就是只要他能留下，哪怕少做一点实验都可以，文章可
: 以送半篇给他。
: 其实吧，我就是英语不是那么流利，跟老板也没什么好套近乎的，平时不怎么爱说话，
: 但是实验室很多关键的技术难题都是我解决的，印度人加入实验室2年多了，真的什么都没做出
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d******8
发帖数: 1795 | 79 老板偏心阿三
不一定是你的问题。
老美心里面会防着老中
这个不是靠拍马屁能够改变的
是个大环境
你到美国来，是学知识，做学问的，成事业的
这个过程中，
有别人帮助你的时候
也有你帮助别人的时候
关键是要处理得互利互惠
这个就是个人的修行了
直接和老板对着干是不行的
看能不能让老印给你点啥作为回报
一般大家都还是很上路的 |
P*********p
发帖数: 4016 | 80 就你这情商和智商，还大牛？我等着你被搞死的那天。
【在 o**********y 的大作中提到】
: LOL
: 从来不觉得给人家project有什么错误。
: 我就是这么做的，大家好才是王道。。。没有三头六臂，
: 有人可以帮你实现你的想法为什么不可以呢？
: 我从来不觉得缺了我，就没有人能做我的东西，
: 只是适当时候我出现适当场合罢了。
: 我还成，你放心，我们组的人对我很好。大家就等着我成大牛那天。。
: 心中压力很大呀。。一不小心又吹牛了。。。勉为其难的在江湖上行走
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o**********y
发帖数: 1041 | 81 好吧，如果我被搞死了，我一定上来问大家意见。。。
【在 P*********p 的大作中提到】
: 就你这情商和智商，还大牛？我等着你被搞死的那天。
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P*********p
发帖数: 4016 | 82 你哪天要拿着枪去阿三家的时候，一定记得上来报一声。大伙看都是中国人的份上，给
你开导开导。
【在 o**********y 的大作中提到】
: 好吧，如果我被搞死了，我一定上来问大家意见。。。
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l*****a
发帖数: 34 | 83 看了这么多回答，俺太失望了，甚至有点气愤：我们中国人这个样子那还怎么在美国混
，将来大家统统打包裹回国算了。这话不好听但是事实，就算有些中国人个体很厉害，
但当他种群的大部分太软弱，那一样不行。
算了，花上俺宝贵的周日上午来回信吧。
首先，绝对不能教。这个世界上从来都是合作和竞争并存。你老板要你教如何维持实验
室卫生，如何使用一台新购的仪器。那你自然可以教，不光教，还要教的惊天动地，让
所有的人都知道。但现在是让你教一个你摸索了一年才找到的方法（提醒你要及早发文
章或提专利）。你仔细想想。你不教你会被老板开除啊？那你教了呢，那估计你就真有
些麻烦了。老板还等着和这个老印一起靠这个出名呢。
这里大部分人的回答，即便是帮你拒绝的，只是玩一点低端的POLITIC，这个要用一些
。但更重要的是要把你老板搞定。说白了，要顶住你老板。实际上，你老板应该知道这
个方法的价值，也是在试验你，看能不能从你那里把这个搞出来。免得将来你一个人做
大。你给你老板的印象，应该是比较好说话，说以他才敢这么要求你。但我告诉你，他
现在也只是再试，他自己心里也没底的。这个时候你表现的，态度一定要坚决，绝不能
让老印沾
【在 K*F 的大作中提到】
: 有一个很变态的实验，实验室7,8年以来，没有人做出来过。但是我经过了一年的摸索
: ，找到了原因，并且我构建了一种很特殊的质粒以及set up了一套细胞培养的方法。
: 大家说这样的情况我该怎么办？最近老板要我教实验室印度人做这个实验。我不喜欢这
: 个印度人哈，很懒爱说大话，而且对我有点歧视，他比我早进实验室几个月，我刚刚加入实验室
: 的时候，他经常欺负我。不过老板非常喜欢印度人，说他聪明，爱动脑筋，缺点就是不爱做实
: 验，印度人几次三番想要离开实验室硕士毕业，但是老板拼命地想挽留印度人，甚至把刚毕业一
: 个师兄的半篇文章送给这个印度人。意思就是只要他能留下，哪怕少做一点实验都可以，文章可
: 以送半篇给他。
: 其实吧，我就是英语不是那么流利，跟老板也没什么好套近乎的，平时不怎么爱说话，
: 但是实验室很多关键的技术难题都是我解决的，印度人加入实验室2年多了，真的什么都没做出
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t*****n
发帖数: 35 | 84 阿三还没搞死呢，自己人就拤起来了，不必。有容乃大，呼唤平常心。。。
【在 P*********p 的大作中提到】
: 就你这情商和智商，还大牛？我等着你被搞死的那天。
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b*******M
发帖数: 2389 | 85 你应该直接找老板谈话，跟他明确一下这到底是谁的课题，以后发文章到底谁是第一作
者，现在到底应该怎样分工。在这个过程中你不要只听他的，你也有发言权。这其实是
所有实验室都应该遵循的惯例，你们老板如果不想这样做那就是他有问题。你就算英语
不好也一定要理直气壮，因为这是你应有的权利。
【在 K*F 的大作中提到】
: 姐，你们组氛围好
: 我在实验室天天提心吊胆，去年三月我把icebox放错了位置，顺手放在eyewash的托盘
: 上了，那个
: eyewash几百年没人用了，第二天老印在实验室的墙上写大字报批评我。
: 我心理压力很大，手上的3个project都是花了很大心血做出来的东西，核心技术如果交
: 出去，哪
: 天我被老板赶走我该怎么办？
|
o**********y
发帖数: 1041 | 86 终于看到一个支持者了
【在 m********e 的大作中提到】
: 是因为ws的人都出国还是因为出国了所以变得ws呢？或者说这本来就是世界的构成？感
: 觉在这边的wsn真是四不象，西方的绅士风度没学会（不管是外表客气还是内里风度）
: ，东方传统的谦恭忍让与人为善也全扔了。。。
: 无他，看4楼小女子被众多wsn围攻有感。
|
n***t
发帖数: 720 | |
n*********y
发帖数: 89 | 88 ltigera 说的极对。绝对不能交。这是大是大非的问题。
首先，从大道理上讲，你不教才是对的。这是你的发现和摸索，当然不能让他人偷或抢
走你的成果。道义是站在你这一边的。
其次，教了对你有百害而无一利。这个不说都明白吧。看到有几位还提到给protocol，
一点都不能 提。根据我的多年经验，跟美国人打交道， 你不必太担心他们。他们喜
欢有性格的人。 你找个借口推掉，他们不会计较什么， 也不会太多想。
所以不教， 对你没什么影响，你一点不用害怕。你将来慢慢写文章，申请专利，只跟
老板合作。跟老板谈谈这方面。 总之不教对你有百利而无一害。
所以找个好借口推掉， 如暗示等你快毕业时，自然会在论文中讲到， 现在还不成熟等
等。
学会保护自己的成果。 另外要学会多找老板交流。
【在 l*****a 的大作中提到】
: 看了这么多回答，俺太失望了，甚至有点气愤：我们中国人这个样子那还怎么在美国混
: ，将来大家统统打包裹回国算了。这话不好听但是事实，就算有些中国人个体很厉害，
: 但当他种群的大部分太软弱，那一样不行。
: 算了，花上俺宝贵的周日上午来回信吧。
: 首先，绝对不能教。这个世界上从来都是合作和竞争并存。你老板要你教如何维持实验
: 室卫生，如何使用一台新购的仪器。那你自然可以教，不光教，还要教的惊天动地，让
: 所有的人都知道。但现在是让你教一个你摸索了一年才找到的方法（提醒你要及早发文
: 章或提专利）。你仔细想想。你不教你会被老板开除啊？那你教了呢，那估计你就真有
: 些麻烦了。老板还等着和这个老印一起靠这个出名呢。
: 这里大部分人的回答，即便是帮你拒绝的，只是玩一点低端的POLITIC，这个要用一些
|
a********k
发帖数: 2273 | 89 不是说你一定错，我在实验室也从来都愿意交流，分享我的经验，这样同僚和老板都高
兴。但是这个世界最需要的还是以直报怨，以德报德。印度人不是好鸟，至少是道不同
不同为谋的类型，所以不需要客气。
【在 o**********y 的大作中提到】
: 终于看到一个支持者了
|
t**********n
发帖数: 283 | 90 RE
【在 s******y 的大作中提到】
: 慢慢拖着教, just say you are very busy, throw some protocol to him and let
: him figure it our by himself.
: But DO NOT 有意教错, otherwise LZ will get into deep trouble.
: Remember: you don't have to do the right thing but you should NEVER do the
: wrong thing. This is America, doing the wrong thing will put you in hot
: water!
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|
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c**3
发帖数: 130 | 91 长远来看，在这个组，你不怎么会受重用，没大发展。建议慢慢准备换学校。 |
sj
发帖数: 133 | 92 这个牛。值得收藏。其实美国人也有自己不干活还背后捅别人刀子的，还为数不少，尤
其在公司里。多学点斗争策略没错的。咱老中就是头脑简单，反应慢，嘴又笨，还不团
结，在职场很不好混。
【在 g**********0 的大作中提到】
: 1. 对老印态度要不卑不亢，比如他来问你问题， 你说， 我现在正忙， 等我有时间再
: 回答你，
: 能耗一会就耗一会， 让他知道你不是挥之即来的， 但是态度要好，没到撕波脸皮的时
: 候也没必
: 要给他dirtyface看。
: 2. 教可以， 但是关键绝对绝对不给，给他发Email CC 你老板， 洋洋洒洒一大通，
: 不该详细的
: 地方翻来覆去的详细， 该清楚的地方一个字不写，你放心， 老印一个个懒的要死，绝
: 对没耐心
: 仔细看。 需要时，再attach 上四五个无关的大文件。 这种Email能多造多发就多发，
|
n*********y
发帖数: 89 | 93 你被无知蒙蔽了双眼了吧。
知识产权可是西方最强调的。 美国人可是最在乎首创者，专利发明家，文章作者的权
利保护。绝对不会跟你含糊。 你用他人的话或结论，都要加引号。你到美国来难道没
学会吗？
科技，经济上， 从没有什么谦恭忍让。
你说的的绅士风度，是社交场合的，你千万不要跟科技，经济上东西混其来。
【在 m********e 的大作中提到】
: 是因为ws的人都出国还是因为出国了所以变得ws呢？或者说这本来就是世界的构成？感
: 觉在这边的wsn真是四不象，西方的绅士风度没学会（不管是外表客气还是内里风度）
: ，东方传统的谦恭忍让与人为善也全扔了。。。
: 无他，看4楼小女子被众多wsn围攻有感。
|
sj
发帖数: 133 | 94 这个很有道理。
【在 l*****a 的大作中提到】
: 看了这么多回答，俺太失望了，甚至有点气愤：我们中国人这个样子那还怎么在美国混
: ，将来大家统统打包裹回国算了。这话不好听但是事实，就算有些中国人个体很厉害，
: 但当他种群的大部分太软弱，那一样不行。
: 算了，花上俺宝贵的周日上午来回信吧。
: 首先，绝对不能教。这个世界上从来都是合作和竞争并存。你老板要你教如何维持实验
: 室卫生，如何使用一台新购的仪器。那你自然可以教，不光教，还要教的惊天动地，让
: 所有的人都知道。但现在是让你教一个你摸索了一年才找到的方法（提醒你要及早发文
: 章或提专利）。你仔细想想。你不教你会被老板开除啊？那你教了呢，那估计你就真有
: 些麻烦了。老板还等着和这个老印一起靠这个出名呢。
: 这里大部分人的回答，即便是帮你拒绝的，只是玩一点低端的POLITIC，这个要用一些
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a**a
发帖数: 316 | 95 “其实你帮他做也等于帮助你，即使印度人可能不懂得感恩”
naive!老印抢功劳的本事是一等一。举一个例子，我曾经把自己发现的东西告诉一个印
度同事，转眼他就给好多人发信说他和我讨论了一下，发现了。。。他还作了。。。
让人感觉像吃了一个苍蝇
学。
【在 o**********y 的大作中提到】
: 小同学，不要这么悲愤，那文章本来就不是你的！
: 你还只不过是勤奋一点，千万别认为别人就比你傻多少。
: 另外，其实你帮他做也等于帮助你，即使印度人可能不懂得感恩。你没有损失什么，而
: 且你从中也学到东西了呀。
: 你自己的博士论文project，印度人都没抢你的。。就okay啦。。。
: 你可以ignore上面两位白痴的错误的意见。。不过你也能从中见识学术圈子是多么狭隘
: 呀。。。实验室氛围很重要。。这样才能有意你自己的学术道路。。。。做真正的科学。
:
: 加入实验室
: 不爱做实
|
w*******a
发帖数: 2409 | |
w***t
发帖数: 8175 | 97 拖
拖死丫阿三
真功夫不能教他
但是態度要好 ：）
其實，人家阿三一個克隆做了2年，賺了2年錢，老闆還喜歡，這是本事
老闆是我們老中嗎…… |
c******4
发帖数: 4896 | 98 显然要学会保护自己的东西，不管是谁。。。。。。。。。。
教不教，怎么教，最后的结果当然是不能危机自己的利益。
加入实验室
不爱做实
把刚毕业一
以，文章可
么都没做出
【在 K*F 的大作中提到】
: 有一个很变态的实验，实验室7,8年以来，没有人做出来过。但是我经过了一年的摸索
: ，找到了原因，并且我构建了一种很特殊的质粒以及set up了一套细胞培养的方法。
: 大家说这样的情况我该怎么办？最近老板要我教实验室印度人做这个实验。我不喜欢这
: 个印度人哈，很懒爱说大话，而且对我有点歧视，他比我早进实验室几个月，我刚刚加入实验室
: 的时候，他经常欺负我。不过老板非常喜欢印度人，说他聪明，爱动脑筋，缺点就是不爱做实
: 验，印度人几次三番想要离开实验室硕士毕业，但是老板拼命地想挽留印度人，甚至把刚毕业一
: 个师兄的半篇文章送给这个印度人。意思就是只要他能留下，哪怕少做一点实验都可以，文章可
: 以送半篇给他。
: 其实吧，我就是英语不是那么流利，跟老板也没什么好套近乎的，平时不怎么爱说话，
: 但是实验室很多关键的技术难题都是我解决的，印度人加入实验室2年多了，真的什么都没做出
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g******e
发帖数: 1258 | 99 为啥不讲原理？不光要讲原理，还要推荐上5－6篇又臭又长的paper。
如果老是这么做的话，这哥么80％是不会再来问你了。如果再来，你就问他，你paper
看了
没有啊，你问的这个paper上都有啊，特别是哪一篇，写的特别详细，你再去看看。。。
还有最重要最重要的一点，永远强调自己很忙。忙到饭都没时间吃了。不过为了实验室
的团结，还是可以一周挤出10－15分钟帮助他一下的。
【在 j******s 的大作中提到】
: 授三以鱼而不要授三以渔就可以了
: 有了问题你找原因你找解决方案，中间这个寻找的过程和你的思路对阿三是透明的，最
: 后给丫个结果，只把解决这一个问题的方法告诉他
: 下次再碰到新问题再重复此过程。
: 这样核心竞争力就留在你自己身上了。
: 原则就是：阿三不问的，绝对不主动教，只讲结论不讲原理，讲原理的时候也不讲逻辑
: ，淡化逻辑推导关系。
: 如果阿三自己能悟出来，早就自己悟出来了。
:
: 加入实验室
|
d******u
发帖数: 57 | 100 给他边角活儿让他做。
拍老板马屁不一定要英语很好，关键是要知道老板喜欢什么。
喝酒，跳舞，打牌啥的。美国人，尤其是美国教授，对工作的重视程度还是不如中国人
。他们觉得工作生活都要适度。
平时小忙啥的，帮人可以，关键的技术问题就算了。搞出来成果算谁的？
加入实验室
不爱做实
把刚毕业一
以，文章可
么都没做出
【在 K*F 的大作中提到】
: 有一个很变态的实验，实验室7,8年以来，没有人做出来过。但是我经过了一年的摸索
: ，找到了原因，并且我构建了一种很特殊的质粒以及set up了一套细胞培养的方法。
: 大家说这样的情况我该怎么办？最近老板要我教实验室印度人做这个实验。我不喜欢这
: 个印度人哈，很懒爱说大话，而且对我有点歧视，他比我早进实验室几个月，我刚刚加入实验室
: 的时候，他经常欺负我。不过老板非常喜欢印度人，说他聪明，爱动脑筋，缺点就是不爱做实
: 验，印度人几次三番想要离开实验室硕士毕业，但是老板拼命地想挽留印度人，甚至把刚毕业一
: 个师兄的半篇文章送给这个印度人。意思就是只要他能留下，哪怕少做一点实验都可以，文章可
: 以送半篇给他。
: 其实吧，我就是英语不是那么流利，跟老板也没什么好套近乎的，平时不怎么爱说话，
: 但是实验室很多关键的技术难题都是我解决的，印度人加入实验室2年多了，真的什么都没做出
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s********t
发帖数: 86 | 101 Nice ideas to deal with LZ's situation. Admire. LZ must be very strong
inside to behave calmly to control and predict the whole situation.
problem
find
【在 s******y 的大作中提到】
: It's not that hard.
: Write down a short version of your protocol, emit details.
: Just say something general like which plasmid to use and what reagents to
: use to do what.
: Then give him the protocol, and tell him in a very, very nice way:
: "This is the protocol for the experiment. I think you should have no problem
: with it. And come here, let me show you where the reagents are. blah blah
: blah. In case you have any problem in the experiment, you can come and find
: me. I will try my best to help you."
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a*****e
发帖数: 194 | 102 Say NO。
首先，感谢老板对自己工作的赞许，并表示自己也正在思考总结。
但是，目前自己的方法还在摸索中，没有办法系统地教LY, 免得浪费大家的时间.
而且现在，你正在做相关总结和论证工作,因为会对实验室和老板都有长期价值，而且会是你下一篇paper的重要部分。
等你出完paper, 你很乐意手把手地去教整个实验室的人， 包括LY。 |
s********t
发帖数: 86 | 103 Nice point. Most likely, her boss IS a jerk somehow. So just fight for
herself in a smart way. It won't hurt in american culture to do some small
moves which is not serious wrong doing.
【在 x****a 的大作中提到】
: This is the RIGHT solution!
: LZ, you need to be VERY, VERY careful now. A bunch of suggestions on this
: board, while good intentioned, will put you in a dangerous path. In here,
: if you did one thing which is perceived by your boss as being dishonest
: or 做小动作, you're dead in that lab.
: First, you need to ask yourself one question: is your boss a jerk? If the
: answer is yes, then the indian guy is not your main problem --- maybe
: should try to change a lab as early as possible.
: So, assuming that your bo
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D********r
发帖数: 522 | 104 This is a smart way.F
come
【在 a***e 的大作中提到】
: give him the protocol, let him try it, and if he has questions, let him come
: to ask.
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s********t
发帖数: 86 | 105 This is the tragedy of culture conflict. Once people are living in a culture
other than their own, they have to learn to survive. Good for you that you
can keep that kind of decent and traditional chinese manner and way of
thinking and still survive well in the jungle.
【在 m********e 的大作中提到】
: 是因为ws的人都出国还是因为出国了所以变得ws呢？或者说这本来就是世界的构成？感
: 觉在这边的wsn真是四不象，西方的绅士风度没学会（不管是外表客气还是内里风度）
: ，东方传统的谦恭忍让与人为善也全扔了。。。
: 无他，看4楼小女子被众多wsn围攻有感。
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s********t
发帖数: 86 | 106 其实只要你搞明白，想你的印度同事这样又懒技术又差还想位居别人之上的，就是会不
停的盯着你，挑你的毛病。你也可以以其人之道还至其人之身啊。不过不要意气用事，
要有理有节，还要和老板沟通。
【在 K*F 的大作中提到】
: 姐，你们组氛围好
: 我在实验室天天提心吊胆，去年三月我把icebox放错了位置，顺手放在eyewash的托盘
: 上了，那个
: eyewash几百年没人用了，第二天老印在实验室的墙上写大字报批评我。
: 我心理压力很大，手上的3个project都是花了很大心血做出来的东西，核心技术如果交
: 出去，哪
: 天我被老板赶走我该怎么办？
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