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发帖数: 27852 | 1 【 以下文字转载自 Working 讨论区 】
发信人: hsh (三胡), 信区: Working
标 题: 顶头上司诬告在先，然后micro manage, 应该马上越级上诉
发信站: BBS 未名空间站 (Mon Sep 15 09:47:43 2014, 美东)
顶头上司诬告在先，然后micro manage, 自己年中review表现良好，而且这个小老板不
过是个代职新人，应该马上越级上诉，不该再忍了。
知道顶头上司想收拾自己，还撒个很容易被揭穿的谎，就是找死了。
发信人: arowa (bufffly), 信区: Dreamer
标 题: 说谎被捉到了，面临丢工作，求建议
发信站: BBS 未名空间站 (Sat Sep 6 04:23:53 2014, 美东)
新换小老板，不摸底。最近数月，出了几次状况,
1. 某日突然大老板找我谈话，说有人汇报我和某人上班吵架。（基本是小老板说的）
事后调查，无此事；
2，另一日，小孩生病，在家，我要赶一个项目，email小老板，我在家工作。她连发三
四封信，问我做什么项目，计划多少时间，然后说，计划外，都算病假；
3，我们工作要出去见客户，小老板要求我share canlendar， 还要把每个会的内容，
都邀请她参加。详细列明情况。
星期四，终于出事了。星期三我熬夜干工作，晚上没睡好。第二天上午，觉得累，想下
午早些回来，就在日历上写了两点外出开会。这个会本来有，但是我不是必须参加。小
领导马上追问会议详情，内容，然后表示要派个人跟着我去。我一看架势不对，就跟她
说客户打电话来取消了会议。
没料到的事情出现了。周五，今天，小领导竟然在数据库里找到了客户的名字，打电话
过去核实有没有跟我周四通电话。然后报告了大老板，大老板跟我谈话前，竟然把这件
事escalate到了大大老板那里。和老板下班前meet 了，我没承认。大老板要求我周一
把详细情况按时间顺序写了周一交。
现在事情严重了，我有email证明这周本来有会。但是时间不明。但是她抓住我说客户
打电话取消这个事情做文章。求建议。 | d**********r
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