o**********e 发帖数: 18403 | 1 【 以下文字转载自 SanDiego 讨论区 】
发信人: onetiemyshoe (onetiemyshoe), 信区: SanDiego
标 题: 前线在哪里- “弹药”往那里送? (转载)
发信站: BBS 未名空间站 (Sat Jan 30 10:20:37 2016, 美东)
发信人: onetiemyshoe (onetiemyshoe), 信区: SanFrancisco
标 题: 前线在哪里- “弹药”往那里送?
发信站: BBS 未名空间站 (Fri Feb 6 09:54:52 2015, 美东)
起源是这个帖子:
了.
---------------------- 我的回答---------------------------------
: 花了不少时间和其他组其他部门的同事
好!LZ很PROACTIVE。
1. 匿名挖你老板的把柄:撒谎,假履历,包庇假履历。
挖你老板的以前的敌人。 有了把柄以后可能自救,
也可能救盟友。
2. 找盟友: 高级工程师就是可能的好盟友。
被老板抢项目的老板也可能是好盟友。
校友,老中。
说话不能露骨,需要旁敲侧击,明褒实贬。
从各种同行同公司CISCO, QUALCOMM
MOTOROLA, NOKIA,
M,VMWARE,
TARGET, HOMEDEPOT,
JPM CHASE
SONY,
ANTHEM
的惨状,都发现你们的未来。
3. 找到盟友后,就要结盟和加强信任。
老美诚信分层ALGORITHM (转载)
http://www.mitbbs.com/article_t/SanFrancisco/34283091.html
4. 烙印到了以后,就会开始找最弱的LINK,
开始离间和挑拨。 这篇讲到怎样反攻
霸凌algorithm和反霸凌:职场必读 (转载)
http://www.mitbbs.com/article_t/CivilSociety/11021.html
5. MACRO LEVEL三个间断反攻:
http://www.mitbbs.com/article_t/Seattle/33055453.html
祝好!
------------网友回复------------
发信人: whatsummer (不理猫@St Trinians), 信区: Working
标 题: Re: 如何在公司的印度人手里不被坑?
发信站: BBS 未名空间站 (Fri Feb 6 13:52:35 2015, 美东)
1.收集证据很重要,我有一个folder专门放烙印的所有的一手email和communications
,当时看起来也许没有用,但是以后就是supporting documents。
2. 广泛找盟友,任何集会或者众人的机会,不经意抱怨一小件烙印的极品事件,每次
一件,让他广为流传而臭名昭著。
3.找烙印的敌人,谁在升职或者工作上是他的对头,就死命对那个人好建立关系,适当
时候把收集的材料给烙印的敌人。
4.你们公司有feedback survey么?直接写这个烙印做了什么什么极品的事情,尽量客
观中立的角度,从为了公司好的角度,既然公司要你的feedback,你写了事实,他们都
不能拿你怎么样。我每次这种集会都告烙印一桩。
还有,如果你的职位比烙印低很多,记住和烙印斗肯定会两败俱伤,但是也要记住光脚
的不怕穿鞋的,所以烙印伤的肯定会比你重,而且你职位低重新找工作很容易,他要是
职位高的,他出去也一时半会找不到其他等同职位的,谁怕谁啊?耍个狠看他还敢惹你。
发信人: coolerBOSTON (Ilovemakingfriends), 信区: Working
标 题: Re: 如何在公司的印度人手里不被坑?
发信站: BBS 未名空间站 (Sat Feb 7 08:47:24 2015, 美东)
我朋友,中国人,就把一个想欺负她的印度人斗走了,自己占理的事,要email交流,
留证据
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这就典型老中传统做法了。
没用的! 你笑看烙印坑别人,
很快你就是最后一个被包围的
严严实实,有苦说不出。
必须得帮:烙印第一次出手
坑的人。 那是前线,烙印
撒谎害人造假的证据都得输送
给前线。 楼主已经逃难过一次了,
烙印又追了上来。 IT届已经没有
清静地,老中退无可退。
whatsummer, coolerboston都
说得很好! 赞! |
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