《创业管理》之二 - StartUp版

本页内容为未名空间相应帖子的节选和存档，一周内的贴子最多显示50字，超过一周显示500字访问原贴

StartUp版 - 《创业管理》之二

相关主题
● 怎样拟定创业计划书?	● 亿万富翁张璨的成功诀窍转自：扬子晚报
● 寻co-founder (转载)	● “创业家”心得点滴
● zt: 红杉对创业者的要求	● 创业故事：一个小企业的经历经验（zt）
● 风头和天使投资是经过网站申请还是人脉介绍？	● 如何筹措资金–––案例分析ZT灌水+宣传
● 《创业管理》之三	● web startups
● 说说我和我的公司（四）	● 请教关于向Angel capital筹措资金的问题，例如Angel capital占公司股份比例
● 《创业管理》之五补充版	● 弯曲的朋友，对创业有想法的，何不大家有空聚聚，聊聊?
● 药品分销开放几家欢喜几家愁？	● 帮忙指点一下

相关话题的讨论汇总
话题: 创意话题: 企业话题: 问题话题: 风暴

进入StartUp版参与讨论

(共1页)

b**s
发帖数: 589

第二节
一、创业的条件
创业者想要计划书成功的完成，还要注备一定的条件：创业者需要一下最基本的技能知识
：
（1）怎样筹措资金和进行公司理财；
（2）怎样去拓展市场和促销产品；
（3）生产技术和原材料采办方面的经验和知识；
（4）内部管理。
二、创造性与企业创意
1、企业创意的来源
●顾客
●现有的企业
●企业的分销渠道
●政府机构——专利；对政府有关法规的反映（如急救箱配备）
●企业的研究与开发活动
2、激发创意的方法
●集中小组（focus group）：即由一群人就某一问题进行讨论，并由主持人以直接或间
接方式加以集中
●头脑风暴法（brainstorming）：小组讨论没有明确限制的主题，有利于激发新的创意
●问题编目分析（problem inventory）：按产品类型为顾客提供一系列问题，要求顾客
据此对这类产品进行讨论。
3、创造力与问题解决方法
●头脑风暴法(Brainstorming)：所有的创意，无论多么不合乎逻辑，都应该记录下来
●反向头脑风暴法(Reverse brainstorming)：着眼于负面意见，因此需注意提出问题与
分析问题的态度，注意保持小组成员的

(共1页)

进入StartUp版参与讨论

相关主题
● 帮忙指点一下	● 《创业管理》之三
● 寻有思科，HP或DELL货源的朋友	● 说说我和我的公司（四）
● 有没有在国内做医疗仪器代理的朋友？	● 《创业管理》之五补充版
● 公司注册地, 发货地，目的地	● 药品分销开放几家欢喜几家愁？
● 怎样拟定创业计划书?	● 亿万富翁张璨的成功诀窍转自：扬子晚报
● 寻co-founder (转载)	● “创业家”心得点滴
● zt: 红杉对创业者的要求	● 创业故事：一个小企业的经历经验（zt）
● 风头和天使投资是经过网站申请还是人脉介绍？	● 如何筹措资金–––案例分析ZT灌水+宣传

相关话题的讨论汇总
话题: 创意话题: 企业话题: 问题话题: 风暴

#	版面	帖数(主题数)
-	全站	4871 (796)
1	Military	3777 (569)
2	Stock	341 (51)
3	Joke	117 (17)
4	History	116 (3)
5	Automobile	100 (9)
6	USANews	55 (9)
7	Midlife	45 (1)
8	Headline	41 (41)
9	Dreamer	33 (13)
10	FleaMarket	32 (20)
11	Living	30 (7)

boards

未名新帖统计// 7月16日

历史上的今天