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StartUp版 - 问个跨国小公司股份分配的问题
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1 (共1页)
a******z
发帖数: 280
1
我和几个在国内的哥们开了个公司,产品已经开发好了,现在正准备进入国内市场。
经过研究,发现这个东西其实在美国也还是有一些市场的,我想把产品也放到美国来。
但是在美国,由于市场的不大一样,我们的产品还必须做很多本地化的改动 [这个会有
一点工作量]。
我自己太忙,无暇顾及美国这边的市场。我想拉我在美国的一个朋友来帮我做这个事情
。但是他这个股权怎么分配合适呢?主要的技术技术开发是中国团队承担的,这边没有
费什么力,所以理论上,美国的收益也应该算到中国团队中去。所以美国公司的股份不
能给他太多 [这样就我占了大部分,当然中国的团队没有意见],而我那个朋友也不太
希望股份太少。。
给他一个地区代理可能比较合适,不给股份要好些。只是我估计他一定不会干,就算干
了也不会认真。
各位大虾,有招吗?或者有相关经验吗?谢过~!
n*******2
发帖数: 603
2
既然要别人做事, 就要敢给. 给的太少人家不干, 不多不少, 干的没劲.
再说了, 你不愿意给太多股份,可以给分红么.
话说回来, 产品开发虽然重要, 其实市场营销才是更重要的, 酒香不怕巷子深, 现在不
流行了.

【在 a******z 的大作中提到】
: 我和几个在国内的哥们开了个公司,产品已经开发好了,现在正准备进入国内市场。
: 经过研究,发现这个东西其实在美国也还是有一些市场的,我想把产品也放到美国来。
: 但是在美国,由于市场的不大一样,我们的产品还必须做很多本地化的改动 [这个会有
: 一点工作量]。
: 我自己太忙,无暇顾及美国这边的市场。我想拉我在美国的一个朋友来帮我做这个事情
: 。但是他这个股权怎么分配合适呢?主要的技术技术开发是中国团队承担的,这边没有
: 费什么力,所以理论上,美国的收益也应该算到中国团队中去。所以美国公司的股份不
: 能给他太多 [这样就我占了大部分,当然中国的团队没有意见],而我那个朋友也不太
: 希望股份太少。。
: 给他一个地区代理可能比较合适,不给股份要好些。只是我估计他一定不会干,就算干

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