l*********a
发帖数: 225 | 1 我手下有个人工作中犯了错误，按照规定要给他留档，需要HR主管签字。他听了事件原
由后，马上表示是不是应该更严肃一点处理，甚至把这个人开除。我想保护下属，又不
愿意直接反驳，就说还是继续观察一段时间，现在正是用人之季，不让工作受影响才是
最重要的。HR说，好，那我们把那个人也叫来，大家一起聊一聊。
我回来就叮嘱他，你要好好表现出对工作的热忱啊。结果这小子自己傻，被HR三套两套
，居然老老实实地说，也不是很想干这个工作，只是因为当时有这个机会，钱又多就接
受了。我听了就要吐血，你在HR面前说这个不是找死嘛。果然，等他走了，HR笑眯眯地
说，他确实不适合这个工作，他自己也承认了。咱们赶快研究一下让他走人的程序吧。
凭心而论，我也对这个下属有很多不满的地方，换个人对我也是好事。所以也就同意了
，不过坚持不辞退，而是在公司内给他找个其它岗位。名义上是让他做好衔接工作，实
际上还是自己心软啊。
不知道有没有经验的前辈介绍一下，在即将要让他走人的这段时间，有什么要注意的地
方？多谢。 |
t*********t
发帖数: 1058 | 2 be professional. hr manager should tell you how to deal with this. finding a
better employee is better to your company and your team. |
m*****e
发帖数: 4193 | 3 Seems your HR is right.
【在 l*********a 的大作中提到】
: 我手下有个人工作中犯了错误，按照规定要给他留档，需要HR主管签字。他听了事件原
: 由后，马上表示是不是应该更严肃一点处理，甚至把这个人开除。我想保护下属，又不
: 愿意直接反驳，就说还是继续观察一段时间，现在正是用人之季，不让工作受影响才是
: 最重要的。HR说，好，那我们把那个人也叫来，大家一起聊一聊。
: 我回来就叮嘱他，你要好好表现出对工作的热忱啊。结果这小子自己傻，被HR三套两套
: ，居然老老实实地说，也不是很想干这个工作，只是因为当时有这个机会，钱又多就接
: 受了。我听了就要吐血，你在HR面前说这个不是找死嘛。果然，等他走了，HR笑眯眯地
: 说，他确实不适合这个工作，他自己也承认了。咱们赶快研究一下让他走人的程序吧。
: 凭心而论，我也对这个下属有很多不满的地方，换个人对我也是好事。所以也就同意了
: ，不过坚持不辞退，而是在公司内给他找个其它岗位。名义上是让他做好衔接工作，实
|
p**r
发帖数: 5853 | 4 你们hr是变态吧，
我们开人，hr都是劝我们再看看，再看看。 |
L******w
发帖数: 5407 | 5 明明是你自己没事找事。
人家也不想干了， 你这不是瞎操心。 给他点
补贴，皆大欢喜。
【在 l*********a 的大作中提到】
: 我手下有个人工作中犯了错误，按照规定要给他留档，需要HR主管签字。他听了事件原
: 由后，马上表示是不是应该更严肃一点处理，甚至把这个人开除。我想保护下属，又不
: 愿意直接反驳，就说还是继续观察一段时间，现在正是用人之季，不让工作受影响才是
: 最重要的。HR说，好，那我们把那个人也叫来，大家一起聊一聊。
: 我回来就叮嘱他，你要好好表现出对工作的热忱啊。结果这小子自己傻，被HR三套两套
: ，居然老老实实地说，也不是很想干这个工作，只是因为当时有这个机会，钱又多就接
: 受了。我听了就要吐血，你在HR面前说这个不是找死嘛。果然，等他走了，HR笑眯眯地
: 说，他确实不适合这个工作，他自己也承认了。咱们赶快研究一下让他走人的程序吧。
: 凭心而论，我也对这个下属有很多不满的地方，换个人对我也是好事。所以也就同意了
: ，不过坚持不辞退，而是在公司内给他找个其它岗位。名义上是让他做好衔接工作，实
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l*********a
发帖数: 225 | |
X***R
发帖数: 2410 | 7 你这个领导当得不错，
不过你的属下似乎。。缺乏职场经验 |
m********5
发帖数: 17667 | 8 你的HR哪点儿没做对么？
【在 l*********a 的大作中提到】
: 我手下有个人工作中犯了错误，按照规定要给他留档，需要HR主管签字。他听了事件原
: 由后，马上表示是不是应该更严肃一点处理，甚至把这个人开除。我想保护下属，又不
: 愿意直接反驳，就说还是继续观察一段时间，现在正是用人之季，不让工作受影响才是
: 最重要的。HR说，好，那我们把那个人也叫来，大家一起聊一聊。
: 我回来就叮嘱他，你要好好表现出对工作的热忱啊。结果这小子自己傻，被HR三套两套
: ，居然老老实实地说，也不是很想干这个工作，只是因为当时有这个机会，钱又多就接
: 受了。我听了就要吐血，你在HR面前说这个不是找死嘛。果然，等他走了，HR笑眯眯地
: 说，他确实不适合这个工作，他自己也承认了。咱们赶快研究一下让他走人的程序吧。
: 凭心而论，我也对这个下属有很多不满的地方，换个人对我也是好事。所以也就同意了
: ，不过坚持不辞退，而是在公司内给他找个其它岗位。名义上是让他做好衔接工作，实
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l*********a
发帖数: 225 | 9 谈不上有什么不妥，只是觉得他们没什么事，有一点可以做文章的地方马上就抓住不放
。包括之前有人午餐时间过长，他们就把所有打卡员工的工作时间调出来，开除了一大
批。从道理上来说，无可厚非。从实际情况看，似乎又有点过。不过这就是他们的工作
，他们年度考评的时候，成果就是招了多少人，训练了多少人，解雇了多少人。
其实我最大的感触是，有时候裁人是偶然因素决定的。比如这个想裁人的HR。
【在 m********5 的大作中提到】
: 你的HR哪点儿没做对么？
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Q****s
发帖数: 1301 | 10
【在 p**r 的大作中提到】
: 你们hr是变态吧，
: 我们开人，hr都是劝我们再看看，再看看。
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m********5
发帖数: 17667 | 11 HR就是干这个的
他们能发觉出一般雇主发觉不了的人力问题
不然找他们干嘛
至于裁人那是市场和资本决定的，他们必然是有裁人的指标才找各种借口裁
万不得已的时候还会没有任何理由直接裁
如果公司的市场成长迅速，他们留人还来不及，怎么会挖空心思裁人呢
另外如果考评靠的是解雇多少人，那说明你们公司制度有问题
一般来说HR考评是看各部门用人满意度。解雇的人越多，特别是新人，那说明HR在招人
的时候把关不严，或者评估技术太差，浪费了工资和培训资源。
我觉得你们公司高层应该给他们订了裁员计划，想改变人员结构或者缩编。
【在 l*********a 的大作中提到】
: 谈不上有什么不妥，只是觉得他们没什么事，有一点可以做文章的地方马上就抓住不放
: 。包括之前有人午餐时间过长，他们就把所有打卡员工的工作时间调出来，开除了一大
: 批。从道理上来说，无可厚非。从实际情况看，似乎又有点过。不过这就是他们的工作
: ，他们年度考评的时候，成果就是招了多少人，训练了多少人，解雇了多少人。
: 其实我最大的感触是，有时候裁人是偶然因素决定的。比如这个想裁人的HR。
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l*********a
发帖数: 225 | 12 有道理，应该是这个道理。开管理层会议的时候，他们汇报的数据也是关于人员流动的
。这个人我也想裁，但是我也才来没多久，本来是想接近年底的时候再动手，现在正好
换人。
【在 m********5 的大作中提到】
: HR就是干这个的
: 他们能发觉出一般雇主发觉不了的人力问题
: 不然找他们干嘛
: 至于裁人那是市场和资本决定的，他们必然是有裁人的指标才找各种借口裁
: 万不得已的时候还会没有任何理由直接裁
: 如果公司的市场成长迅速，他们留人还来不及，怎么会挖空心思裁人呢
: 另外如果考评靠的是解雇多少人，那说明你们公司制度有问题
: 一般来说HR考评是看各部门用人满意度。解雇的人越多，特别是新人，那说明HR在招人
: 的时候把关不严，或者评估技术太差，浪费了工资和培训资源。
: 我觉得你们公司高层应该给他们订了裁员计划，想改变人员结构或者缩编。
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b*******e
发帖数: 6389 | 13 大公司真麻烦。我们招人都签合同工，不需要什么HR。 |
s*****y
发帖数: 67 | 14 楼主是个很nice的人：）
【在 l*********a 的大作中提到】
: 我手下有个人工作中犯了错误，按照规定要给他留档，需要HR主管签字。他听了事件原
: 由后，马上表示是不是应该更严肃一点处理，甚至把这个人开除。我想保护下属，又不
: 愿意直接反驳，就说还是继续观察一段时间，现在正是用人之季，不让工作受影响才是
: 最重要的。HR说，好，那我们把那个人也叫来，大家一起聊一聊。
: 我回来就叮嘱他，你要好好表现出对工作的热忱啊。结果这小子自己傻，被HR三套两套
: ，居然老老实实地说，也不是很想干这个工作，只是因为当时有这个机会，钱又多就接
: 受了。我听了就要吐血，你在HR面前说这个不是找死嘛。果然，等他走了，HR笑眯眯地
: 说，他确实不适合这个工作，他自己也承认了。咱们赶快研究一下让他走人的程序吧。
: 凭心而论，我也对这个下属有很多不满的地方，换个人对我也是好事。所以也就同意了
: ，不过坚持不辞退，而是在公司内给他找个其它岗位。名义上是让他做好衔接工作，实
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c********g
发帖数: 16 | 15 HR很多狗屎，不知道好好培训员工，就知道胡乱开人。哪个人不犯错，犯了错改正了就
好嘛，过段时间错误自然越来越少，然后就成熟了，就没有错了。这个要有个过程啊。
老板，HR都jb没有这个意识。有点小权利乱jb用。 |
P****D
发帖数: 11146 | 16 “也不是很想干这个工作，只是因为当时有这个机会，钱又多就接受了”的员工，犯错
之后你给他一百万次机会他也不会用来改正自己的。看人最基本要看他的态度。
【在 c********g 的大作中提到】
: HR很多狗屎，不知道好好培训员工，就知道胡乱开人。哪个人不犯错，犯了错改正了就
: 好嘛，过段时间错误自然越来越少，然后就成熟了，就没有错了。这个要有个过程啊。
: 老板，HR都jb没有这个意识。有点小权利乱jb用。
|
q****o
发帖数: 181 | 17 好人哪，会有好报
【在 l*********a 的大作中提到】
: 我手下有个人工作中犯了错误，按照规定要给他留档，需要HR主管签字。他听了事件原
: 由后，马上表示是不是应该更严肃一点处理，甚至把这个人开除。我想保护下属，又不
: 愿意直接反驳，就说还是继续观察一段时间，现在正是用人之季，不让工作受影响才是
: 最重要的。HR说，好，那我们把那个人也叫来，大家一起聊一聊。
: 我回来就叮嘱他，你要好好表现出对工作的热忱啊。结果这小子自己傻，被HR三套两套
: ，居然老老实实地说，也不是很想干这个工作，只是因为当时有这个机会，钱又多就接
: 受了。我听了就要吐血，你在HR面前说这个不是找死嘛。果然，等他走了，HR笑眯眯地
: 说，他确实不适合这个工作，他自己也承认了。咱们赶快研究一下让他走人的程序吧。
: 凭心而论，我也对这个下属有很多不满的地方，换个人对我也是好事。所以也就同意了
: ，不过坚持不辞退，而是在公司内给他找个其它岗位。名义上是让他做好衔接工作，实
|
H**J
发帖数: 690 | 18 为啥我觉得楼主很mean呢?
明显想开人，借Hr的手吧，自己又不背坏名声。
不想开人，有必要让hr知道么？哪个手下没犯过错误啊？就看老板想大想小了
楼主够虚伪的，建议标题加一句，其实我故意的
哈哈
【在 l*********a 的大作中提到】
: 我手下有个人工作中犯了错误，按照规定要给他留档，需要HR主管签字。他听了事件原
: 由后，马上表示是不是应该更严肃一点处理，甚至把这个人开除。我想保护下属，又不
: 愿意直接反驳，就说还是继续观察一段时间，现在正是用人之季，不让工作受影响才是
: 最重要的。HR说，好，那我们把那个人也叫来，大家一起聊一聊。
: 我回来就叮嘱他，你要好好表现出对工作的热忱啊。结果这小子自己傻，被HR三套两套
: ，居然老老实实地说，也不是很想干这个工作，只是因为当时有这个机会，钱又多就接
: 受了。我听了就要吐血，你在HR面前说这个不是找死嘛。果然，等他走了，HR笑眯眯地
: 说，他确实不适合这个工作，他自己也承认了。咱们赶快研究一下让他走人的程序吧。
: 凭心而论，我也对这个下属有很多不满的地方，换个人对我也是好事。所以也就同意了
: ，不过坚持不辞退，而是在公司内给他找个其它岗位。名义上是让他做好衔接工作，实
|
G*I
发帖数: 779 | |
b****t
发帖数: 1 | |
